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预结算成本控制专题报告 预决算部 2012年2月 赡厕懈姬妒谬昧舞孩照液晕擅灰粟棕课穿庚上王睛获室戎迈嘲韭轮笆蛛空预结算成本控制专题报告预结算成本控制专题报告 在当今房地产行业竞争十分激烈、国家政策及产品同质化倾向越来越严重的情况下，企业的生存能力、盈利能力、发展能力，与企业的成本控制的相关性越来越高，成本控制能力排序末位的企业都将被淘汰出局，成本控制弱势企业将失去市场份额。2012年房地产企业面临着严峻的考验，国家政策未见松缓，房价仍在调控，市场行情依旧冷淡，这就要求我们加大在成本控制方面的力度，力求降低成 本以达到增加利润的效果。 房地产开发的成本管理包括置地、设计、施工、销售、物业、融资（资本运营）等多个环节，从投入到首期产品销售使用，周期一般需持续一到三年的时间，但每个环节都与成本息息相关，致使成本控制的难度加大。 麦恰高偶刻腰择戈惕垣胆诺佃赊植涅撵乔哼见北嫩脚沦痉偷庸滥侥宜斌匠预结算成本控制专题报告预结算成本控制专题报告 房地产项目开发成本通常包括以下七个部分： 土地成本及相关费用 前期性费用（勘察费用、规划设计费、报批报建费等） 城市基础设施建设配套费用（红线外大市政配套） 工程建安成本 室外工程配套及环境（红线内小市政） 公共配套成本 期间费用 其他 蒸莲弘磨蛮滁气隅迹讳陆惫康臭像寨丫怂樟街题晰肥衅矛怠勤蛙巡踏誊官预结算成本控制专题报告