电视台实习调查报告.docxVIP

关于七师电视台基本状况的调查报告姓名：赵帅学号：2013504095班级：13级广播电视学（1）班学院：文学艺术学院关于七师电视台基本状况的调查报告调查概况2016年4月20日，我很荣幸在七师电视台得到了为期4个月的实习机会，我实习的部门是专题部，在这4个月的实习期间内，我从最简单的工作开始做起，刚开始一段时间仅仅给那些资深记者听听同期，打扫一下办公室，剪辑一下视频等。经过部门老师一段时间的关怀、教导、帮助，我各方面的能力都有所提高，然后部门老师就带着我出去采访、拍摄、关于专题部分各方面的知识技巧他们都耐心地给我讲，给了我莫大的帮助，非常感谢台里领导和部门老师给我的关怀和帮助。在这四个月的时间内我还就七师电视台的基本状况做了一个调查研究，通过调查研究，我对七师电视台各个频道以及频道收视率、各频道栏目设置等有了一个基本的了解。现在总结如下：调查的具体目标和方法具体目标深入了解七师电视台的基本部门设置，以及各个部门是如何有条不紊的协同工作的。调查七师电视台有多少个频道，以及各个频道的收视率以及节目设置。了解七师电视台如何做好市场营销把自己的多媒体产品推向市场的。（二）方法我们通过咨询电视台领导和资深记者，向他们了解到了关于电视台建设的基本情况三、调查结果我们一起来七师电视台实习的有三个人，我们分别被分到了记者部、专题部、四季风三个部门。我是专题部的，刚开始到这里是4.13号，第二天就开始了紧张的工作，第一次出去拍摄就拍了是团场的桃花节。然后紧张而有序的实习工作就开始了，对从工作由陌生到熟悉再到游刃有余，我慢慢的成长了起来。我们七师电视台地处奎屯市七师工会电影院，周围环境优美怡人。电视台旗下设新闻综合频道、电影频道、影视剧频道、生活频道4个电视频道。其中新闻综合频道的收视率为8.9%，这个频道的栏目设置分为：七师新闻联播、四季风、记录。七师新闻联播主要是播报七师辖区范围内各种社会新闻；四季风栏目是关于七师农业科技知识的；记录栏目是关于七师各农场感动人物、优秀工作者等的专题片；电影频道的收视率7.2%，这个频道主要是关于各种正能量电影的播放；影视剧频道的收视率6.7%；生活频道是6.1%；我们七师电视台的受众大约30万，通过各个时段受众的收看数量除以总受众人数得出了各个频道的收视率。我们七师电视台每年的收入大概是1100多万，主要收入来源是广告和网络，还有国家拨款大概100多万。总支出是包括设备的不定额支出和电视台全体员工的一年总共工资180万的支出。员工工资发放包括两个方面：一是量化工资，多劳多得，干的活多得的分就多，一分大概是6块钱，资深的记者一个月仅量化工资就有拿5000元的；二是职称工资，根据个人在电视台的工作职称有一个工资。员工总工资就是量化工资加职称工资。为了鼓励一线部门工作者努力工作，台里还给员工进行了补贴，每月大概发放200元的补贴。这个补贴政策已经实行了10年了，效果卓著，使电视台的员工都能积极的到一线去工作，并让他们在心里有了一个平衡。电视台的自制节目有四季风，这个节目是从2012年开播的，目前收视率是5.6%，七师各团场的职工非常喜欢这个关于农业科技的栏目，我们台里每年的广告收入大概200万。我们台里有外购节目，比如我们台里的致富经栏目，节目是从北京电视台购买的，通过购买节目的版权，在我们台里的电视频道上播放。我们七师电视台现有员工57个，带编制的员工32个，带编制的员工占总员工的56.14%。我们七师电视台属于地方电视台目前暂时没有兵地联盟，但是我们台里正在这方面进行着积极的探索。我们七师范围内各个团场都配有我们七师电视台的网络机顶盒，通过机顶盒可以收到我们的各个频道，观看电视节目。但是户户通项目竞争比较激烈，广电生存的环境还是比较恶劣的。本地区的电信下乡项目竞争很激烈，生存环境恶劣。当下新媒体的发展如雨后春笋般风生水起，给电视台事业的发展也带来了不小的冲击，但同时也伴随着机遇，我们电视台有一定的公信力，我们的采访报道也是本着深入的原则，深度报道做的也是很棒的。我们也抓住了新媒体发展优势创建了自己的新媒体平台，如摇摇乐栏目。也有一个员工向互联网企业流动，从事互联网方面的工作。我们也有自己的纪录片栏目，但是没有专门的纪录片频道，有自己的纪录片制作团队，制作水平在新疆范围内还是很不错的，每年都有自己的纪录片作品获得省市级各种奖项，如我们的纪录片——“棉被哥”获得了兵团纪录片奖项二等奖。国家的限娱令，限广令对电视台的影响还是有的，但是影响比较小，七师电视台也做了相应的调整，如把广告经营权租出去，经营者每年给台里260万的广告费。我认为在我们台领导的带领下，通过全体员工的共同努力，我们七师电视台的明天还是大有可为的，七师电视台受到了上级领导的高度重视，在130团正在新建自己的新的办公楼，办公设施更加完善台里的设备每年都