周启明：准备一份令投资人青睐的商业计划书.pptVIP

授课专家：周启明 第一部分 私募股权融资基础 融资伴随企业成长过程 检验已否作好融资准备？ 检讨公司是否已到一个需要融资的阶段，融资的目的为何？ 业务扩充，需要外来资金 优化股东结构 引入战略投资者 上市前的策略引资 需要多少钱?资金性质，融资代价？ 资金使用计划，业务发展规划 资金性质，期限，利息，出让股权，后续融资等 创业者是否已有心理准备？ 外来投资者对公司在战略方向、控股权、董事会、日常运作等方面的冲击。 融资的客观条件是否成熟？ 项目融资的启动前要有很多的准备工夫，正式启动时间，需要在公司已充分准备的状况下才进行，若公司准备未及，因人力物力投入融资，可能两头漏空。 公司的产品、业务、营收、未来规划、组织及领导班子，是否已经到位或已有充分准备，并可能令潜在投资者满意 企业融资的战略意义 项目融资是企业发展的一个重要台阶 一方面对项目的产业、产品发展、经营现状、未来财务规划及融资需求，作一个清晰、有条理而有说服力的整理。 但更重要的，是藉此机会，有系统的检讨、策划及作必要的重整，使公司能更有效及顺利的发展，并获得外来资本的青睐。 融资前可能需要的重整： 外部环境是否已大不相同，公司的战略方向应否调整？ 公司的核心竞争力在哪？够专注吗（是否有太多的产品及业务）？ 公司的营运模式应否作相对调整？ 公司的营收机制及财务模式有效吗？ 应否再引入具互补能力的领导团队，扩大管理层