结合集团公司形的势务任.docVIP

结合集团公司的形势任务，按照我矿既定的发展目标，我们要具体抓好以下三项重点工作。 一、安全管理上必须保证万无一失 安全是我们考核任务的硬指标，无论从经济上、政治上、稳定上、还是名誉上，都不能有一丝瑕疵，必须保证全年“零”目标。只要发生一起重大事故，一切工作前功尽弃。从4月份到5月份期间，集团公司连续发生的5起重大事故，直接导致全省较大事故的起数超过考核指标。所以，我们要常备警惕思想，常抓安全预防。 特别是我矿在当前开采条件越来越接近尾声的关键时期，方方面面都存在安全薄弱环节，绝不能掉以轻心。安全标准化要按照集团公司“双基”要求，上全上齐各类保护和设施。辅运坚决执行“行人不行车、行车不行人”、“设岗拦人”全封闭管理。地质防治水、通风安瓦监必须坚持“先探后掘”、“不安全不生产”的原则。尽管煤炭市场不景气，但只要我们生产一天，安全投入上不省一分、不降一点。希望各级党员干部带头践行这种思想，真正操起心、负起责，在双基建设上多下功夫、多想办法，多定措施、多抓完善，争取把我矿双基建设打造成集团公司的样本工程，进一步提高安全管理水平，把安全真正掌控在可控范围，确保万无一失。 二、经营措施上必须坚持勤俭节约 虽然我们每年都在强化经营管理，但面对日益严峻的煤炭市场，我们要高度树立起过紧日子的思想，能省则省、该减就降，想办法、定措施，从点滴起，严控开支经费管理切实做到预算与实际支出相结合，最大限度发挥