绩效考核会后修订版11.docVIP

靖远公路管理段绩效考核办法 （试 行） 总 则 第一条 为进一步加强和规范公路养护管理工作，不断提高公路养护质量及工作效率，激励干部职工爱岗敬业，继续完善并提高公路养护管理工作考核体系，依据总段有关规定和要求，并结合我段实际，特制定本办法。 第二条 公路养护绩效考核应遵循按劳分配、效率优先、绩效考核、兼顾公平的原则。 第三条 考核目的：实施绩效考核，鼓励职工干好工作，提高职工收入，充分调动公路养护人员的主人翁责任感和工作积极性，最大限度地提高公路养护资金的使用效益。 第四条 考核体系：考核实行公路段考核各养管站、股室，各养管站、股室考核个人的二级绩效考核体系。 第五条 本实施细则适用于靖远公路管理段全体在职职工。 第二章 考核方式方法 第六条 考核机构设置：靖远公路管理段成立考核领导小组。经段务会议研究决定，设组长1人，副组长2人，成员分别由各养管站站长和各股室主任组成，办公室设在生产室。 第七条 考核的方式：以定量考核和计量考核相结合；定期考核与不定期考核相结合。 第八条 考核程序：考核小组考核结束后，将考核情况反馈考核对象，并征求意见，由各站、股室签字确认后公布考核结果。经靖远公路管理段绩效考核领导小组办公会议研究决定后，落实考核结果。 第九条 考核方法：靖远公路管理段对养管站、股室考核方法实行月考核、当月兑现的办法。考核小组每月对所属养管站、股室依据绩效考核办法、