2013咨询-现代咨询方法与实务第四科目第53讲不确定性分析与风险分析(二)(2013年新版).doc

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2013咨询-现代咨询方法与实务第四科目第53讲不确定性分析与风险分析(二)(2013年新版)

(五)敏感性分析结果表述 1.编制敏感性分析表 将敏感性分析的结果汇总于敏感性分析表。敏感性分析表中的要素包括基本方案的指标数值、不确定因素变化幅度,以及不确定因素变化导致的项目效益指标变化; 编制各不确定因素的敏感度系数与临界点分析表,也可与敏感性分析表合并成一张表。 P427,例13-1,表13-2 2.绘制敏感性分析图 根据敏感性分析表中的数值可以绘制敏感性分析图,横轴为不确定因素变化率,纵轴为项目效益指标。 (六)对敏感性分析结果进行分析 分析敏感性分析表和分析图,并对比分析不确定因素变化导致的经济评价指标变化与基本方案评价指标,注重三个方面: 根据敏感度系数及临界点数据,按不确定因素的敏感程度进行排序 根据临界点分析不确定因素变化发生的可能性 通过分析结论,找出最敏感的一个或几个关键因素,粗略预测项目可能的风险 三、敏感性分析的不足 敏感性分析可以找出项目最敏感的不确定因素,但不能分析得到不确定因素发生的可能性。 13.3 盈亏平衡分析 一、盈亏平衡分析的概念与条件 1.盈亏平衡分析的定义 根据正常生产运营阶段的成本费用与收入数据,计算项目盈亏平衡点,用以研究分析成本费用与收入平衡关系的方法。 盈亏平衡点,即企业的盈利与亏损的转折点。常用产量、生产能力利用率或产品售价表示项目盈亏平衡点。 2.线性盈亏平衡分析的条件 进行线性盈亏平衡分析要符合以下四个条件: 产量等于销售量,即当年生产的产品(扣除自用量)当年销售出去 产品单位可变成本不变,即总成本费用是产量的线性函数 产品售价不受产量变化影响,即销售收入是销售量的线性函数 项目产品单一,或者可以换算为单一产品计算,也即不同产品生产负荷率的变化是一致的 二、盈亏平衡点的求取方法 1.图解法 图中销售收入线与总成本费用线的交点即为盈亏平衡点,这一点所对应的产量即为BEP产量,也可换算为BEP生产能力利用率 2.公式计算法 BEP生产能力利用率=年总固定成本/(年销售收入-年总可变成本-年销售税金与附加)×100% BEP产量=年总固定成本/(单位产品价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金与附加) =BEP(生产能力利用率)×设计生产能力 BEP产品售价=(年总固定成本/设计生产能力)+单位产品可变成本+单位产品销售税金与附加 三、盈亏平衡分析注意要点 (1)盈亏平衡点应按项目达产年份的数据计算,不能按计算期内的平均值计算。 (2)当计算期内各年数值不同时,最好按还款期间和还完借款以后的年份分别计算。 【例13-1】盈亏平衡分析案例 假设某项目达产第一年的销售收入为31389万元,销售税金与附加为392万元,固定成本10542万元,可变成本9450万元,销售收入与成本费用均采用不含税价格表示,该项目设计生产能力为100吨,求解盈亏平衡点。 【解答】 BEP生产能力利用率=[10542/(31389-9450-392)]×100%=48.93% BEP产量=100×48.93%=48.93(吨) 或=[10542/(31389/100-9450/100-392/100)] = 48.93 BEP产品售价=(10542/100)+(9450/100)+(392/100)=204(元/吨) 因达产第一年时,一般项目利息负担较重,固定成本较高。该盈亏平衡点实为项目计算期内各年的较高值。计算结果表明,在生产负荷达到设计能力的48.9%时即可盈亏平衡,说明项目对市场的适应能力较强。而为了维持盈亏平衡,允许产品售价最低降至204元/吨。 1 1页

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