建安公司2016年春季培训.pptxVIP

2016年春季培训 主讲：张宗耀 新鹏都建安有限公司工程部 项目经理从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。项目经理的重要性：项目经理是整个项目部的灵魂，是项目部 中最重要的角色，是项目完成与否的核心人物。 2015年住房和城乡建设部组织实施的“工程质量两年行动”加大了违法违规典型案例通报的力度。 借通过住房和城乡建设部执法检查发现的各类问题，进行总结提炼，以指导工程项目施工，从而杜绝类似的安全隐患出现，避免安全事故的发生质量安全违法违规典型问题一、混凝土1、混凝土试件未按要求养护，违反强制性标准。 混凝土养护标准混凝土标准养护专用于混凝土试块，水泥试块的恒温恒湿标准养护。养护室符合国家最新标准，条件为温度20℃±2℃、相对湿度95%RH以上、并养护28d2、混凝土构件存在较多蜂窝、孔洞等严重缺陷，局部剪力墙错位，违反强制性规定。产生原因： 混凝土的蜂窝、孔洞。主要原因是配合比不正确；混凝土搅拌时间短，未搅拌均匀，一次下料过多，振捣不密