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士为知己者死 女为悦己者容 一碗羊汤 地主的一碗饭 （红烧埋在下边） 员工心声 领导把咱当牛看，咱把自己当牛看 250 （傻 领导把咱当牛看，咱把自己当人看 不能让活累死 （志气 尊严） 领导把咱当人看，咱把自己当牛看 累死也要干 （回报 感恩） 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 管理者不做下属能做的事不要做你不擅长的事 领导者拥有追随者--接受 管理者拥有下属 领导就是要让他的人们，从现在的地方，带领他们去还没有去过的地方！-----美前国务卿 五导理论：开导-指导-疏导-引导-向导 领导是一个影响他人的过程 领导是提升他人能力的教练 影响力是不运用权力就能使他人做事的能力 工欲善其事 必先利其器 生存五要素：人机料 法环 （资源 手段） 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 硬的容易折 软的更长久 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 解文段字 癌 管 企 团队 赢 穷人缺的是什么 野心 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 真正的领导不一定自己强 项羽 刘邦 （用人 信任 放权 韩信 萧何 管仲 ） 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 领导不是强权、杜绝踢球 I:\培训PPT视频 领导强权 踢球 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 员工沟通技巧 真诚相待 实力勤学 技巧 策略 （好事要公开 坏事要背后） 适时赞赏 不搬弄是非 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 管理避免自以为是 溺水裸女 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 动 物 选 美 （看人之长） 　森林里的动物们准备进行选美大赛，很多动物都报名参赛，熙熙攘攘非常热闹。由北极熊、麻雀、老鹰、蚂蚁、猫头鹰组成的评委会，开始安排赛前的准备工作。这时，森林之王——老虎召集动物评委们，讨论如何组织这次选美比赛。 老虎说：“要选美了，咱们首先要制订出选美的标准——什么是美。北极熊，先谈谈你的看法。” 北极熊说：“这个问题我已经想了很久了，选美是一件重要的事情，必须慎重。我们评选的标准首先应该是身体健壮。身体健壮才是美，就像我们熊的家族，个个都是动物界的大力士，我们有一种力量美。” 麻雀说：“我不同意北极熊的看法。美丽的动物一定要有漂亮的外表，比如我们鸟类家族中的孔雀，他的羽毛多美丽，气质多优雅呀！” 老鹰说：“你们说的都不对，最美丽的动物应该是有一双锐利的眼睛，那才叫迷人。我们鹰的眼睛是最锐利的 蚂蚁说：“我不同意你们的看法，内在的美，才是最美。我们昆虫世界里的蜜蜂，天天不辞辛劳地工作，那才叫美丽呢。” 猫头鹰说：“你们的理解都有偏差，最美丽的动物应该是对森林最有贡献的动物。比如说啄木鸟，天天忙着捉虫子，没有他们的努力森林里就会到处是虫子，我们生活的环境就会很糟糕。” 动物们你一言我一语，各执己见，争执不休。 　老虎看大家争半天也没有个统一的意见，就说道：“我看大家对美的认识各有看法。咱们能不能综合一下，把选美的标准定为：要有熊一样的力量、孔雀般漂亮的外表、鹰一样锐利的眼睛、像蜜蜂那样勤勤恳恳，还要有啄木鸟的奉献精神。按照这样的标准来评选，一定能选出最美的动物。” 老虎说完后，动物们面面相觑，不知道说什么好，能有完全符合这些标准的动物吗？到底该制定什么样的选美标准呢？ 角度不同，看法不一样 看全局 也要抓重点 看员工要善于发现他的优点，不要期望他十全十美！ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 影响流水的因素有哪些？ 流程 人员熟练度 工艺 协作。。。。 如何解决瓶颈？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 绑腿跑比赛 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 蜈蚣为什么跑不起来？ 森林里举行竞走比赛，蜈蚣被推选为代表，压力非常大， 蚂蚁看见蜈蚣天天练习，却没有多大长进，也跟着着急。一天，蚂蚁出主意练腿部力量 由于蜈蚣的腿很多，没办法一次全部练习。每次只能练其中的几条腿。日子长了，蜈蚣也不记得到底哪条腿练过，哪条腿没有练过，但锻炼始终继续着。 蜈蚣觉得腿部力量练得差不多了，又开始练习竞走。本来以为自己的腿经过长时间的锻炼，成绩会有很大的提高。但是竞走的成绩不但没有提高，反而退步了。 赶忙召集爬虫们分析原因。大家你一言我一语，有的责怪蚂蚁乱出主意，有的说干脆放弃比赛，有的说蜈蚣本来就不适合代表爬虫去比赛，说什么的都有，蜈蚣听了急得满头冒汗。 螳螂在爬虫中属于最冷静的，他对蜈蚣说：“蜈蚣大哥，先别着急，你走几步让我看看，我来帮你分析分析。” 蜈蚣走了几步。大家仔细一看，