安装维修队2012年度工作总结.docVIP

安装维修队2012年度工作总结 转眼之间又到年终，回眸2012年我们安装维修队在徐总年终目标的要求下和部门领导的指导下，以及各车间的密切配合，安装维修队全体员工紧密团结、努力工作，以“安全第一，质量第一，服务第一”为工作理念，以“规范、高效、精益求精”为追求目标，以人为本的管理方式为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理，更上一个新的台阶。2012年我们圆满地完成了公司下达的各项工作目标及维修任务，在肯定成绩、总结经验的同时，也是我们检查与弥补自己不足，吸取教训，再接再厉，取得更大的成绩，更好地做好下一年工作的开始。 下面从以下几个方面对安装维修队2012年的工作做以概括总结。 一、对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者是样品，配合金加工人员按质按时完成。在徐总和舒部长的领导下，安装维修队在2012年总共完成包括安装维修项目850项（包括安装维修工作、技改项目和车间项目），比去年提高了近100项。2012年劳动纪律违规现象为0起，工伤事故为0起，安全、环保事故为0起，每次动火漏开0次动火证，全年违反佩戴安全劳保用品0起，每月进行2次内部安全检查。6S方面1次末位，三合一体系方面轻微不符合6项，一般不符合0项。组织天燃气发电机组实际操作考核1次，防腐知识培训1次，梅花钻应用培训1次，体系知识的培训多次，以及大学生第二期的剩余部分培训