2016年电大 电大本科项目管理小抄(已排版).docVIP

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  • 2017-02-16 发布于湖南
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2016年电大 电大本科项目管理小抄(已排版).doc

2016年电大 电大本科项目管理小抄(已排版) 一、计算题 1、某一项目的箭线型网络时间图如下,请根据下图的逻辑关系试计算节点5、节点6的最早实现时间。 2 9 1 ① ② ⑥ ⑦ 1 8 3 ③ ⑤ 5 2 ④ 解:节点的最时间2+1+max{8, 5+6} = 3 +11 =14 节点6的最时间 = max{21+max{8, 5+6}+3,9} =max{17,9} =17 2、某公司准备生产一种新产品,有甲、乙、丙三种投资方案,分别投入1000万元、800万元和500万元。三种方案实施后都生产15年。经过市场调查,估计新产品上市后销路好的概率是0.7,销路不好的概率是0.3。销路好时方案甲、乙、丙赢利分别为180、140和120万元;销路不好时甲方案亏损45万,乙方案亏损10万,丙方案赢利15万。 试用决策树法对这一项目的风险进行评估,并找出最优的投资方案 解:状态结点1:[180×0.7+(-45)×0.3] ×1=112.5×15=1687.5(万元) 状态结点2:[140×0.7+(-10)×0.3] ×1 =1425(万元) 状态结点3:(120×0.7+15×0.3) ×1 =1327.5(万元)所以: M

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