第15章竞争优势的策略要素.pptVIP

第 15 章競爭優勢的策略要素 產業分析：影響競爭的力量 產業的定義﹐係指生產的產品彼此具有高度替代性的一群廠商。在任何產業中﹐競爭造成廠商投資抱酬率下降﹐並接近完全競爭產業的水準。 產業中有五種競爭力量。 新進入者的威脅 新進入者將為產業帶來新的產能﹐以設法取得市場占有率及地位﹐甚至帶來服務顧客需要的新方法。 產業新進入者﹐必須投入相當的資源才能與既存者競爭。 新進入者的威脅 規模經濟 ： 意指每一單位的產品成本﹐將隨著產量的增加而下降。 產品差異化： 意指產品認知上的特性。 資金需求： 廠商對資金的需求﹐不限於購買製造設備﹐有些是為了研究發展、財務管理廣告支出、商店銷售與服務、顧客信用與存貨所需。 轉換成本： 意指轉換供應商和產品所產生之一次成本。 新進入者的威脅 配銷通路的取得： 若配銷通路已滿且無法使用﹐則新進入者的配銷成本將增加。 政府政策： 當產業被該國政府設定為「民族產業」而加以保護時﹐政府確實限制競爭者進入產業。 成本利益： 與規模經濟無關者。例如：原材料的取得、有利的區位、政府的補助等。 競爭者的反應： 新進入者預期競爭者將強烈反應﹐則其所估計的進入報酬將有所調整。 替 代 品 的 威 脅 數位革命完全改變了產業結構﹐再加上進入障礙低﹐數位時代所代表的是可以透過數位化的方式