2016年电大 电大组织行为学完全版小抄.docVIP

2016年电大 电大组织行为学完全版小抄 组织设有一管理岗位连续几任，难以胜任被免职，从管理角度看其原因（组织设计忽视了对于干部特点与能力要求） 公司经营扩大，总经理直营队伍3人增加100人，公司营销人员散漫，问题原因（总经理投入的管理时间不够，使管理人员产生看法） 如果你是公司的总经理，你将授予那种人以决策和行动的权利？（直线人员） 企业管理者对待非正式组织的态度应该是（善加引导） 组织发展活动的基本价值观念包括（权利均等：正视问题） 大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（1000～45000人）。[3～30人——小； 30～1000人——中； 45 000人以上——巨型。] 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是：（本我）。 通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（自然消退）。如对喜欢拍马屁者冷脸相待 完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（异质群体）将会达到最高的工作绩效 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（同质群体） 当群体目标和组织目标协调一致时凝聚力与生产率会出现如下关系（高凝聚力高生产率） 具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而异的人属于：（天才）。 谈话法，属于组织行为学研究方法的：（调查法）。 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（社会