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从市政设计向综合性解决方案转型的思考 主要内容 一、服务经济时代来临，工程服务业对综合服务提供商的需求 二、提供综合性解决方案，设计院实现转型 三、设计院转型的几点思考 第一部分 服务经济时代来临，工程服务业对综合服务提供商的需求  服务经济时代的来临农业经济—工业经济—服务经济 历经三十余年快速增长，中国的产业结构升级、经济结构调整和发展方式转变面临着严重的制约。 放眼全球，服务革命和信息技术革命加快全球产业链的建构，把各国产品和服务更快更深地融入全球产业链，加速解构和重构世界经济的经纬度。 中国经济的战略转型，服务业是主导，服务业是关键，服务业是突破口。 京交会首届中国（北京）国际服务贸易交易会于5月28日至6月1日召开 住建部委托中国勘察设计协会主办 “走向世界的中国工程服务业”主题展区受到各方面的关注 国务院副总理李克强参观展区，发表讲话：“生产的国际化带动了服务的国际化，对服务业发展提出了新的更高要求。要围绕支撑实体经济的需要，鼓励生产性服务业加快技术创新、管理创新、业态创新，与先进制造业、战略性新兴产业更好更深融合，促进实体经济竞争力提高。” 迎接服务经济时代，中国工程服务业迎来重要发展机遇期 市场环境的变化 投资主体多元化，市政设计行业的机遇与挑战 挑战：资本的逐利性，会制约设计方案的选择，设计单位自主创新能力弱化 外国资本，往往伴随国外技术与设备，设计单位沦为制图公司 机遇：资本为追求利益最大化，更加重视设计前期工作与工程后评估，为设计服务链延伸提供机遇。 无技术支持的资本，信任甚至依赖设计单位，设计单位成为工程实施主体提供机遇 城市建设的新问题 城市发展的热潮从直辖市、经济特区到省会城市到地县级市 交通问题和环境问题从大城市向中小城市推移 城市病在蔓延 服务对象特点和需求的变化 城市化的发展和产业化的推移 市场热点随着需求的转变：污水厂、升级改造、再生水、污泥、管网、小城镇、土地政策下的污水厂搬迁 北京上海的污水管网和污水厂和中等城市和小城市的理念是否一样，能照搬吗？ 污泥、餐厨、人畜粪便和有机质的处理问题提到议事日程上后，各自为政还是协同处理？ 手里只有一种技术能找到真正适宜的解决方案吗？ 设计院能够提供总体解决方案 知识密集、技术密集、信息密集、人才密集 掌握核心技术，技术引领市场，工程能够落地 产业链中的地位优势，整合能力强 一个优秀的、有影响的设计院，可以通过综合技术优势，帮助投资人赢得市场和回报 第一部分小结 服务经济时代的来临，带来工程服务业的重要发展机遇期。 市场环境的变化以及服务对象需求的变化，带来对综合解决方案和综合服务提供商的需求。 设计院适合做综合解决方案，通过转型将实现自身跨越式发展。 第二部分 提供综合解决方案，设计院实现转型 产业链上的四个环节 四个产业环节，相互关联，相互协作 产业链的加法 工程公司以BOT方式参与投资 投资公司进入水业市场，发展运营服务和工程技术服务 工程公司发展设备制造 工程公司以DBO方式进入运营环节 产业链的减法 回归技术，回归环境服务提供商的主业，而不是做投资商 让产业主体中，擅长做工程的专注于工程服务；擅长做运营的专注于运营服务；擅长做设备的专注于设备。 加减法选择 产业化发展更加支撑专业化的产业分工与协作。 作为一个设计院的发展战略而言，选择把产业链延长，还是把产业链做短做精，取决于不同阶段的战略和市场选择。 设计院转型方式 提供咨询设计、工程建设、投资、设备集成等产业链综合解决方案 投资+设计 设计+设备集成 设计+运营 设计院转型方式 提供综合性技术解决方案 技术引导投资。资本缺乏市政行业的管理经验，需要顾问公司为其提供全方位的服务 技术引导管理决策。单纯工程设计只能一味应对市场的需求，而不能发挥自身技术和人才优势，更不能为管理提供更高层次的服务。 发挥技术整合优势，好产品好应用 梅村MBR项目案例 提供总包一体化服务 垃圾气力管道收集输送技术案例 BT模式的探索 秦皇岛西部快速路案例 政府及投资方的顾问参谋 政府及投资方的顾问参谋 第三部分 设计院转型的几点思考 思考：服务理念 技术方案的适用性，不强求原则 做行业上最可信任的