连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docVIP

部门重点岗位： 产品事业部 冲压部》》》冲压工程师 岗位职责： 参与新品试制和生产准备，负责冲压工艺设计和工艺文件编制； 2、做好生产服务和现场指导，完善工艺文件，进行工艺质量整改和工艺纪律稽查；3、进行现生产及生产准备、新品试制过程中的质量改进，工艺改进，配合产品设计及采购产品的质量改进；4、按计划完成本职工作，协调处理解决好工作中发生的各类问题，保证工作质量和工作效率、参与技术革新等活动，以及在冲压工艺设计中新工艺、新材料、新技术的运用；6、参与节资降耗工作；7、参与制定冲压专业工艺发展规划；8、完成领导安排的临时工作。工模部》》》塑模设计师 岗位职责： 1、 模具设计、图纸输出，包括零部件模具设计图及装配图；2、 编制模具加工工艺、解决生产中出现的机加工工艺问题；3、 图纸、技术资料管理； 4、 模具维护保养管理； 注塑部》》》注塑工程师 岗位职责： 1、负责注塑工艺技术的改进与编制并执行； 对新产品试模并确定最佳工艺参数，识别产品和模具缺陷并使之完善； 3、对生产过程中出现的不良产品的工艺进行分析，并提供解决与改善方案； 4、注塑机、模具及其它设备维护计划的制定与日常维护的实施，确保设备与工艺的安全、质量、能力与利用率达到最优。 电镀部》》》电镀工艺师 岗位职责： 1、编制电镀工艺流程和技术标准，编制、审核电镀各类工艺技术文件，负责公司电镀技术管理及储备，维护电镀工艺；2、制定和组织实施电镀车间技术改造方案，研究和解决电镀生产中的技术问题监控维护电镀车间工作；3、监控车间电镀作业生产现场及各种电镀槽液，确保生产过程人、机、料、法、环处于受控状态；4、负责电镀车间的污水处理和环保工作的技术指导、监控及管理。 生产部》》》生产经理 岗位职责： 全面主导生产部日常工作，并贯彻落实上级有关生产活动的要求； 2、负责产品过程控制和管理，主要包括：生产运作控制、工作环境、标识和可追溯性； 3、负责生产计划的安排，做到均衡生产，在保证产品质量的情况下，按期完成任务； 4、负责组织生产统计报表工作，做好月报及有关生产统计记录工作，负责工时审核工作。 采购部》》》采购工程师 岗位职责： 主持采购招投标，为开发项目采购重要物资； 2、 按照组织的要求，规范、考察、管理供应商；实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术； 3、收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进； 4、协助采购经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告。 研发技术部 研发中心》》》产品工程师 岗位职责： 1、新产品的开发与跟进（负责研究确认产品的可制造性，产品工艺流程设计， 2、负责产品的研发与检验，编写产品总结报告），老产品的技术支持与改良（收集产品的不良信息，制订改善计划与措施，负责改善的验证及工程更改）,BOM表的撰写。 品质部》》》品质工程师 岗位职责：负责质量管理体系标准所要求的品质保证。熟悉IQC，IPQC,OQC相关流程，对供应商管理及工厂内部品质有独道见解，熟悉《质量管理体系要求》 技术部》》》工艺工程师 岗位职责： 负责提升工艺技术、提升产品质量。 2、编制工艺流程，规范与公司产品配套使用的采购产品工艺、使用功能要求，并签样板给供应商、品质部、采购部。 3、对新产品进行可生产性的评估，打样评估。 4、做好预先品管，提醒生产过程及检测时的品质注意事项。 财务部 成本核算中心》》》成本会计 岗位职责： 1、制订公司成本核算办法，组织实施成本核算工作。2、生产费用的核算；制造费用的核算；人工费用的核算；存货中半成品的核算。3、组织参与、监督仓库、生产现场相关存货的盘点工作。4、对领料环节实施必要的监督手段；期间费用的合理分摊。5、完工产品的成本结转，编制生产费用表和产品成本表，并能够出具单个产品的成本构成、6、成本计算方面的信息，为公司的成本管理提供支持。7、定期提出成本改进措施，配合相关部门共同为降低成本、改善流程等发挥积极作用。财务部》》》财务经理 岗位职责： 1、全面负责集团财务部日常管理工作；2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；6、负责资金、资产的管理工作；7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；8、维护与银行、税务部门及其他机构的关系；9、协助财务副总开展财务部与内外的沟通与协调工作；10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 行政人事部 行政部》》》行政经理 岗位职责： 1、全面负责公司的行政、后勤、、总务、环境、安全工作；2、制定公司行政管