世界木屋村接待中心项目的可行性研究报告.doc

世界木屋村接待中心项目 可行性研究报告 目 录 第一章 总 论 1 1.1 项目单位基本情况 1 1.2 项目基本情况 4 1.3依据 5 1.4 综合评价 5 第二章 项目背景 6 2.1 项目提出的背景 6 2.2 项目建设的必要性 8 第三章 建设条件 10 3.1项目区概况 10 3.2 项目建设条件优劣分析 12 第四章 市场分析与销售方案 15 4.1 市场分析 15 4.2 市场营销 24 4.3 市场风险分析 29 第五章 项目建设方案及实施进度 31 5.1 建设指导思想及原则 31 5.2 项目建设目标 32 5.3 项目建设布局 32 5.4 建设内容及规模 33 5.5 项目实施进度 42 第六章 项目管理及组织运行 43 6.1 机构设置与职责 43 6.2 经营管理模式 43 6.3 经营管理措施 43 6.4 技术培训 44 6.5 劳动安全、卫生与消防 44 第七章 环境影响评价及节能减排措施 45 7.1 环境影响 45 7.2 环境保护与节能减排措施 45 7.3 环境影响评价 47 第八章 项目投资估算与资金筹措 49 8.1 投资估算依据 49 8.2 投资估算 49 8.3 资金来源 50 第九章 效益分析 51 9.1经济效益分析 51 9.2 社会效益分析 55 9.3 生态效益分析 55 第十章 附 录 57 10.1 附表 57 10.2 附图 57 总 论 1.1 项目单位基本情况 1.1.1概 况 XXXX林业集团有限公司是一家集林木种苗、园林工程、生态旅游三大产业于一体的省级农业、林业产业化双龙头企业。成立于1997年，其前身为XX市XX生态发展有限公司，因为经营发展需要，经省工商管理局批准，在XX市XX生态发展有限公司的基础上，2006年正式组建XXXX林业集团有限公司，注册资金5000万元。 1994年，XXXX林业集团有限公司从33亩的作坊式小苗圃起步，以农户投山（地）入股和租赁等方式，不断扩大生产规模，逐渐建成罗溪苗圃、双龙苗圃、港口基地、三角洲基地、山门基地、陈家湾基地。种植广玉兰、香樟、桂花、龙爪槐、龙柏球、紫薇、杜英等60余种优质苗木，年产苗量达300万株以上。 各苗圃、基地坚持高起点规划，高标准实施，不断运用林业新科技，严格按照苗木种植流程生产。经过十多年的辛勤培育，经营规模已成为华东地区之最，苗木品质优良，被国家林业局评为“全国质量信得过苗圃”和“全国无检疫对象苗圃”，深受广大客户的一致好评。 1997年建成的千亩银杏园，依山傍水，极具旅游开发价值。经充分考察、论证，决定以银杏园为依托，融木屋文化和特色林果为一体，进军被誉为二十一世纪的朝阳产业——生态旅游业。5年的辛勤付出，让昔日的荒山野岭变成了风景秀丽的国家AAAA旅游景区、四星级旅游酒店、全国农业旅游示范点、XX市优秀城市名片、皖东南旅游宝库里一颗璀璨的明珠。 2009年依托“XX万亩珍稀乡土树种园”和世界木屋村周边地区共计2万亩土地而投资建设的“XX宣城XX现代农业综合开发示范区”项目由上海交通大学总体规划设计，目前总体规划设计工作已经完成。该项目通过3—5年的努力，打造现代农业展示的园区、新农村建设的窗口、农业增效农民增收的平台、农民安居乐业的家园、体制机制创新的试验田、整合资金支持农村发展的新亮点，最终将其建设成为科学家的科研基地、艺术家的创作摇篮、企业家的休闲养生场所、亚热带珍稀乡土树种的基因库、中外高科技农产品的示范展示平台。同时邀请北京绿维创景规划设计院做XX世界木屋村总体提升工程项目，包括XX世界木屋村、板桥自然保护区、宣城杨林万亩苗木基地三大片区。该项目规划前期汇报工作已经结束，正进行项目规划的修改与论证。 为充分利用、发挥基地的资源优势，延伸产业链，自2006年开始公司就挺进城市园林景观绿化市场。以绿色、生态、文明、和谐的理念为先导，不断强化质量意识和信誉意识，为建设单位提供超标、超值的项目服务。几年来，共成功承接XX市、宣城市道路、公园绿化工程、涡阳老子生态文化园、葛沟公园等及苏浙沪地区园林景观绿化、仿古建筑70余项工程，取得了良好的经济效益和社会效益，成为皖东南地区园林绿化行业的领头羊。 在取得城市园林绿化二级资质、园林古建筑三级资质的基础上，正积极申报城市园林绿化一级资质、园林古建筑二级资质、风景园林工程设计乙级资质，增强了市场竞争力，成为了一家集园林绿化和古建筑设计、施工、咨询为一体的大型专业公司。 公司主营业务：苗木种植销售、园林绿化工程和生态旅游。 公司管理制度、管理模式：公司实行董事会领导下的总经理负责制；与农户签订林地流转合同，流转后的农