2011年3号文件绩效.docVIP

朔州市妇幼保健院奖励性 绩效工资考核分配办法 （2011年6月13日职工代表会议讨论通过） 第一章 总则 第一条 为了科学有效地实施单位工作人员的绩效考核，充分发挥单位人员的工作积极性和自觉性，全面、客观、公正、准确地评价我院各科室工作人员岗位责任落实情况，逐步建立规范有序的工作运行机制和严明高效奖惩激励机制，根据市人力资源和社会保障局、市财政局、市卫生局《关于印发朔州市市属公共卫生事业单位实施绩效工资办法的通知》（朔人发【2011】10号）、市卫生局《关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位奖励性绩效工资考核分配指导意见（试行）的通知》（朔卫字【2011】74号）等文件精神，结合我单位实际，特制定本办法。 第二条 基本原则： （一）坚持以服务质量为主、兼顾数量相结合的原则。建立“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的分配机制。 （二）坚持分级管理、岗位区分、效率优先、兼顾公平原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。 （三）坚持采取全面考核与重点抽查相结合的原则。 （四）坚持业务考核与管理考核相结合的原则。 （五）坚持平时考核与年终集中考核相结合的原则。 第三条 实施对象：单位在编在岗工作人员。 第二章 绩效工资的实施 第四条 绩效考核工资分配的原则。 （一）单位绩效考核工资分配力求科学合理，坚持向关键岗位、特殊岗位、一线岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜，适当拉开分配差距。允许关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员绩效工资水平高于单位主要领导，高于职称高、资历老的人员。 （二）开展临床基本医疗服务要改变提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系，实施以工作数量、质量和群众满意度取酬的激励性分配机制，促进工作重点由重医疗服务向公共卫生服务和基本医疗服务并重转变，由被动服务向主动服务转变，由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变，由追求经济效益向注重社会效益转变，由按人头补助向按工作绩效补助转变，更好地体现妇幼保健院的公益性，使广大农民群众享受到安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务。 第五条 奖励性绩效工资的实施。在岗位目标考核的基础上，科学确定奖励性绩效工资的分配方式和办法。根据单位实际情况，主要设立综合目标考核奖、岗位津贴两大类。 （一）综合目标考核奖，主要体现对职工的日常考勤、考绩等情况。考核类别分优秀、合格、不合格三个等次。考核分值在60分以下者为不合格，60—80分之间为合格，80分以上为优秀。 （二）岗位津贴，主要体现在对不同岗位工作人员劳动价值的考核情况，主要设立：院领导（院长、副院长）、部主任、部副主任、科室负责人、业务员（办事员）五个岗位，兼职人员按最高岗位确定，不重复分配。 第六条 绩效工资发放形式。单位奖励性绩效工资每季度由单位考核办按考核结果造册，经市卫生局审核后报市人事劳动社会保障局、财政局，由单位按考核结果公示后发放给职工个人。发放办法： （一）综合目标考核奖：按每个职工基础性绩效工资总额测算出的奖励性绩效工资为基数工资，考核合格者（60—80分）发放全部基数工资，不合格者（59分及以下）每低于1个分值扣除相应的分值款，优秀者（80分以上）每增加1个分值奖励相应的分值款（注：分值款用基数工资除以70分）。 （二）岗位津贴：院领导、部主任、部副主任、科室负责人、业务员等五个岗位的人员，出满勤干满点，考核合格以上，每季度酌情发给适当的岗位补贴，上述每相邻两个岗位之间的岗位津贴级差不低于20元。 （三）上述奖励性绩效工资为每季度一次，不在岗人员不得领取该项工资。 第三章 考核内容 第七条 岗位目标考核的内容包括：共性目标和个性目标。 （一）共性目标。共性目标是我院所有科室成员共同遵守和执行的目标任务。包括党纪、规章制度、行为规范、学习培训、集体活动等方面目标任务。 （二）个性目标。个性目标是各科室独立业务特点的目标任务。包括医院为各科室分配的目标任务、工作职责、分解到其成员的具体任务，以及上级部门随机安排的工作。 第四章 考核方式和计分办法 第八条 考核分日常考核和阶段考核（月末、年终）两种形式，考核与奖励性绩效工资直接挂钩。平时考核主要是对业务、学习、出勤、卫生等常规性工作和阶段性工作通过普查、抽查、督查的形式进行考核，一般按月进行。年度考核是对全年目标任务完成情况进行综合考核，于下年元月展开。 第九条 考核得分设置。考核得分包括共性目标得分（15分）、个性目标得分（70分）、民主评议得分（15分）三个方面。共性目标、个性目标和民主评议（主要评价作风形象、道德品行）为基础分，满分100分；奖惩另行加减分。 第十条 共性目标适用医院所有科室占15分，其中： （一）党纪、政治思想考核占3分 （