成立装潢分公司家装部项目可行性研究报告.doc

关于XXXX集团公司装潢分公司家装部项目 可行性报告 目 录 一、项目概况 2 1、项目名称（拟定） 2 2、拟经营范围 2 3、拟计划投资 2 4、项目选址 2 5、项目定位 2 6、项目具备条件 3 7、项目优势 3 二、行业前景 4 1、太原市场概况 4 2、太原市房地产场概况 4 3、监理业务的概况 5 三、机构配置 6 四、价格（报价体系）及竞争策略 6 1、价格（报价体系） 6 2、总体战略 7 3、渠道竞争策略 7 4、品牌竞争策略 7 5、质量竞争策略 7 五、项目实施计划 7 关于XXXX集团装潢分公司家装部项目可行性报告 一、项目概况 1、项目名称（拟定） XXXX集团装潢分公司家装部 2、拟经营范围 装饰设计、施工及相关装饰材料、室内精装修监理等 3、拟计划投资 XXXX万元人民币 4、项目选址 项目初步成立选址，首选位于XX区XXX街，XXXX附近，这是太原市南部潜力地区较大较成规模的的装饰材料市场，周边材料供应商及装饰公司云集，知名度较高，产业集群优势明显。 此处选址的优势：（1）根据规划未来五至十年，太原市将在南部建设国际一流的新城,将成为太原市的新地标、新名片。由于政府的政策上的大力支持，该区域内大量新建设、在建设住宅小区且多以中高端线路为主，市场潜力及容量巨大、购买消费力强(2）临近市场各种装饰材料购买方便，利于与材料商及市场信息了解沟通，减少运输成本、降低费用。（3）装饰材料市场由于选购材料的人员较多，这样可以起到宣传效果，为公司可以增加客户，提高知名度。 5、项目定位 首先公司最初定位走中高端路线，立足于xxx品牌与资本优势，突出企业实力及设计施工能力。 在项目初期公司建立就要高标准、严要求、注重企业形象，避免形成低端劣质的形象，从中低端无序市场的红海中走出来。需要注意的是，在初期发展中切不可盲目求快，应根据整体市场及公司经营状况的一些因素，灵活调整经营策略。 6、项目具备条件 创建装饰公司需要人才、市场、资金三大条件 （1）人才——装饰公司的运作主要体现在“人”的运作上，前期的市场开发人员，后面的设计人员，最后的施工人员以及配套管理人员，没有人才就无法在行业里生存。装潢分公司在二十余年的发展历程中，积累了丰富的施工技术经验，也具有了一定的人才储备。相对于工装的，开展家装业务可以说是易如反掌。 (2）市场——在城镇化突飞猛进的大背景下，市场无处不在。在把握住机遇的同时，更要以质量为本，以质量求生存，以质量谋发展。 （3）资金——资金是人才储备及市场开发的最基本条件。依托集团公司的品牌影响力、资本优势，必将对人才储备、市场开发大有裨益。 7、项目优势 家装部的创办，投资小、见效快，我们只需投入前期的办公费用、房屋租赁费用、人员开支、即可投入运转。且家装行业，是一个即可做大也可做小的行业.如若效益好，可立足省城辐射全省，甚至全国，成为集团公司又一个利润增长点。如若效果不好，由于其投资小，可以很快刹车，船小好掉头。 相对于工装的施工周期长，资金回笼慢，现在市场上的家装不用垫付资金。在和客户签订合同之后，首先是预付材料款60%，之后根据工程的施工进展，拨付工程款。最后预留5%的工程质量保证金，一个月后无质量问题全部付清，资金回笼快，有利于公司的资金周转。 二、行业前景 1、太原市场概况 太原市作为我省省会，北接忻州，东连阳泉，西交吕梁，南邻晋中，位于山西省中北部的晋中盆地，黄河第二大支流汾河自北向南流经全市。是太原经济圈和中西部地区重要的中心城市，全国重要的新材料和先进制造业基地，历史悠久的文化古都，山西省的政治、文化和金融中心、国际交流中心。 在项目后续经营中，可以打造家装连锁，以太原为中心辐射周边，立足太原辐射全省。 太原市共辖6个市辖区、3个县、1个县级市。全市面积6988 平方公里（中国地级行政区第207名）。其中太原市区总面积1460平方公里，2012年底太原市中心城区建成区面积400平方公里（中国城市第10名），2012年底太原市中心城区常住人口300万人。 近年来随着太原市“南移、西进、北展、东扩”的城市建设方针的确定及实施，太原市的城市规模、人口数量必将有一个的大飞跃。尤其是自2013年“城建市长”耿彦波市长履新以后，更是掀起了一股“城建风暴”，尤其在道路建设、城中村改造方便，颇有建树。 大面积的城市建设必将带来装修市场容量的扩大，前景广阔。 2、太原市房地产场概况 从房管局调查获悉，2013年太原市在售“五证”齐全的大小楼盘共有130余家，算上证件不全的“小产权”房，太原市在售在建的住宅项目