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第四章课堂练习：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务，供水车间本月发生费用为8500元，每吨水计划成本为0.80元，供电车间本月发生费用为17400元，每度电计划成本为0.70元。各辅助生产车间供应劳务数量见下表（见下页）下面分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法对供水和供电两个车间的辅助生产费用进行分配。受益单位供电数量（度）供水数量（吨）基本生产车间—甲产品100005000基本生产车间100004000辅助生产车间—供电2500辅助生产车间—供水4000行政管理部计2900012500一、直接分配法辅助生产费用分配表 (一、直接分配法) 年月单位：元项目供水供电合计待分配的费用85001740025900供应辅助生产以外的劳务数量1000025000单位成本（分配率）0.850.696基本生产—甲产品耗用量500010000分配金额4250696011210基本生产车间耗用量400010000分配金额3400696010360行政管理部门耗用配金额85034804330合计850017400其中，单位成本（分配率）＝待分配辅助生产费用÷（辅助车间外部各受益单位耗用劳务量）水单位成本（分配率）＝8500÷（12500-2500）＝0.85(元/吨)电单位成本（分配率）＝17400÷（29000-4000）＝0.696(元/度)直接分配借：基本生产成本—甲产品11210制造费用10360 管理费用4330贷：辅助生产成本—供水车间8500 —供电车间17400二、交互分配法项目供水供电合计数量分配率分配额数量分配率分配额待分配费用125000.688500290000.601740025900第一次供外分配的生产费用100000.929200250000.6681670025900对外分配甲产品5000460010000668011280基本生产车间4000368010000668010360行政管理1000920500033404260合计92001670025900交互分配借：辅助生产成本－供电车间 1700－供水车间 2400 贷：辅助生产成本－供水车间 1700－供电车间2400对外分配借：基本生产成本－甲产品 11280 制造费用 10360管理费用 4260贷：辅助生产成本－供水车间 9200－供电车间 16700三.代数分配法举例以前例资料设：x＝每度电的成本，y＝每吨水的成本，则 17400＋2500y＝29000x 8500＋4000x＝12500y解得， x＝0，y＝0助生产车间供水供电合计待分配的费用85001740025900供应的劳务数量1250029000算出的实际单位成本0.896737590水车间耗用量4000分配金额2709.222709.22供电车间耗用量2500分配金额2241.842241.84基本生产—甲产品耗用量500010000分配金额4483.696773.0511256.74基本生产车间耗用量400010000分配金额3586.956773.0510360行政管理部门耗用配金额896.743386.524283.26合计11209.2219641.8430851.06注：供水车间辅助生产成本明细账借方合计数11209.22＝8500+2709.22（所承担的电费）；供电车间辅助生产成本明细账借方合计数19641.84＝17400＋2241.84（所承担的水费）。会计分录：借：辅助生产成本—供电车间2241.84 —供水车间2709.22 基本生产成本－甲产品11256.74制造费用10360 管理费用4283.26贷：辅助生产成本－供水车间11209.22－供电车间19641.84 四.计划成本分配法项目供水供电费用合计数量金额数量金额待分配的费用85001740025900供应的劳务数量1250029000计划单位成本0.80.7按计划成本分配供水车间400028002800供电车间250020002000基本生产—甲产品5000400010000700011000基本生产车间40003200100