家装公司职责.doc

总经理职责 岗位名称：东营分公司总经理 直接上级：董事会 直接下级：副总经理、综合办公室、财务审计部、设计部、工程施工部、采购供应部、经营销售部 本职工作：全面负责东营分公司的经营工作的正常运转，维护公司的形象。 工作内容和目标： 负责全面主持东营分公司内部的管理工作，落实员工大会决议。 负责制定、落实分公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。 负责建立健全质量体系，提供合格的产品和服务。 负责提议东营分公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定分公司人员的聘任及解聘。 负责统筹安排公司各个部（室）的工作并下达工作指令单，负责协调部（室）之间的工作配合。 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。 负责落实各部（室）主管的工作安排。 负责积极配合其他部（室）的工作。 总顾问职责 岗位名称：总顾问 隶属部门：董事会 直接上级：董事长、总经理 直接下级：综合办公室、财务审计部、设计部、工程施工部、采购供应部、经营销售部 负责协助东营分公司总经理正确执行国家法律、法规和各项政策，依法对分公司重大经营决策提出法律意见和决策依据，监督调整分公司发展方向。 负责参与起草、审核分公司重要的规章制度，协助总经理进行人力资源管理工作。 负责参与分公司对外合同的谈判和起草工作，参加合同评审并提出法律意见。 负责参与分公司的合并、分类、破产、投资、租赁、资产转让、招投标、物资采购等涉及分公司权益的重要经济活动，处理有关法律事务。 负责分公司综合办公室工作，协助总经理抓好财务审计部工作，协调各部（室）业务开展，协调当地工农关系。 负责东营分公司企业文化的宣贯。 负责协助总经理抓好分公司全体员工的思想、宣传、教育、培训等工作。 完成董事会和总经理赋予的其他工作任务。 副总经理职责 岗位名称：东营分公司副总经理 直接上级：总经理 直接下级：综合办公室、财务审计部、设计部、工程施工部、采购供应部、经营销售部 本职工作：协助总经理工作，有对东营分公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力、并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持分公司经营销售管理工作，公司各部（室）的管理与协调工作。 工作内容和目标： 负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 负责协助总经理完成经营指标。 负责组织、监督分公司各项规划和计划的实施。 负责将分公司管理制度化、规范化、流程化、系统化。 负责组织编制年度营销计划与营销费用、内部利润指标等计划。 6、负责协调分公司各部（室）人员工作的协作关系。 7、负责对经营销售负直接责任。 8、负责完成总经理临时授权的其他工作。 综合办公室主任职责 岗位名称：综合办公室主任 隶属部门：综合办公室 直接上级：总经理（总顾问） 直接下级：秘书、人力资源、IT信息管理员、客服、司机、厨师 本职工作:完成各项综合行政事务，公司证照办理及年审，公司人事管理；文档/机要文件管理;办公用品申购汇总上报、保管、发放管理;车辆管理；食堂管理；人力资源管理；IT信息管理；客服管理；接待管理；卫生管理; 总经办工作;法律事务工作。 负责办公区、总经办日常情节维护、每周清洁卫生、公司卫生检查。 负责来电、来函、来访接待，查询、收集相关网络信息。 负责公司资料及制度、文件签收、存档、收发转呈受理，行政外联事务（会务联络等）. 负责公司颁布的制度、通知等的上传下达，保证公司颁布的所有制度、通知等迅速传至各部（室）各位员工（出差在外的员工）. 负责员工考勤（到岗、出差、市内公务外出、病/事假、调休统计）记录、按月度汇总报总经理办公室、财务部。 负责办公区设备、资产的使用、维护，办公用品申购汇总上报、保管、办公用品（含低值易耗品）,办公设备耗材领用发放管理。 负责协调各工程现场、人员与各部（室）工作沟通。 负责办理公司经营证照（执照、代码证、劳动年检证，工会证书等）年审手续，协助办理工程资质申报、升级、人员备案等资料准备、递送工作。 负责公司印签保管、使用登记管理，所有印签的领/借用监督、使用记录登记保管。 负责公司各类档案资料（含证照、文件、合同、工程资料、图纸、表单等）登记收存、分类整理、统一规格存放，同时做好文件登记，实时录入综合办公室电子档案管理库。 负责公司各部(室）交综合办公室存档、或经综合办公室打印机打印