事故创伤应急预案供参习.docVIP

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事故创伤应急预案供参习

公 函 致 :总经理 档案编号: 由 :魏书增—西餐部经理 事由:关于龙鑫酒店西餐部事故创伤应急预案事宜 日期: 紧急程度分:常规            保密等级分:公开 事故创伤应急预案 目的:尽量减少对公司的负面影响,尽可能保证宾客利益。 大型用餐活动中,事故创伤的类别大致有:擦伤、撞伤、扭伤、拉伤、劳损、骨折、脱臼,以及过热所导致的热痉挛、热衰竭、中暑等,若有以上情况出现,应立即劝客人停止用餐,安抚客人到一旁休息。 通过望、闻、问、切等方式,对伤者的肌肉、关节、骨骼、神经等系统进行检查,判断伤势的严重程度,从而对创伤进行处理。 1、若判断客人是撞伤、扭伤、拉伤、劳损等情况: ① 要立即上报经理; ② 帮助伤者止血,若出血不多,可用卫生棉挤出少量被污染的血,再用创可贴或纱布包扎; ③ 若伤者为动脉出血时,必须压住伤口离心脏最近部位的动脉止血; 及水汇驻店医生的意见,将送伤者到就近医院治疗。 2、若判断伤者情况为骨折: ① 要立即上报经理; ② 用可支撑物扶托包括骨折断端上下两个关节,在内的整个伤肢,保证骨折部位不错位; ③ 固定时,在骨突出用柔软物垫好,避免磨破突出的骨折 ④ 固定骨折的绷带松紧要适度,要露出手指或脚趾尖,以便观察血液流通情况。并请示上级领导及水汇驻店医生,立即送往医院治疗; 重大事故处理程序 程序: 1、千万不可擅自移动客人,尽可能就地实施急救,如止血等。不可以留下伤者无人照看。没有必要,不可以自作主张包扎伤者,不能挪动伤者,物品或清洁现场。 2、立即通知当值经理和保安部经理。 当值经理必须实施下列步骤 立即通知下列人员: ——总经理 ——保安部经理 ——前厅部经理 在事故现场需求得另外部门帮助,让总机给予及时通知。 由保安部配合,尽可能让无关人员远离现场。如果事故现场在楼面房间内,需在门口设置警卫,以劝阻无关人员离开。 如有通知公安局的必要,须与值班经理协商并征得同意后方可,由前厅经理拔打报警电话。 除向上级领导和公安部门汇报外,任何人不得对外泄露。 在备忘录上记录整个事件的经过。 完成事故报告提交给管理层。 轻伤事故处理程序 目的:使消费客人的健康得到保障,为客人提供便捷的医疗措施。 程序:一遇到客人轻伤事故,前厅经理和保安部经理必须立即向上级报告事故情况,任何忽视轻伤事故的做法都是错误的。 1、一有情况,必须向伤者或其同伴了解事故原因。 2、观察受伤者伤势情况。 3、在正常情况许可下,申请有关部门给予帮助。 4、立即通知 ——值班经理 ——保安经理 ——前厅经理 ——相关部门经理 5、根据客人要求公司医生诊断伤势情况,由前厅经理报“120”服务。 6、指派一名员工陪同伤者前往医院,返回公司后报告病房号及伤势情况等。 7、在备忘录上记录整个事件。 8、由值班经理完成事故报告,交给水汇管理层,另送一份保安部。 9、因公司设施使客人受伤应迅速通知医生为客人治疗,并根据实际情况决定是否免费,如果伤势严重,应将客人送到医务室并通知值班经理到场。 10、前厅经理需查清客人受伤的原因,如果公司设施损坏的迅速通知有关部门予以维修。 宾客伤亡事故处理程序 目的:维护公司声誉,对宾客的安全给予重视。 程序: 1、一旦有宾客伤亡事故发生,任何员工必须遵循以下步骤: 不准擅自移动宾客,不能擅自恢复试图清洁现场,移动任何东西。 立即向保安部报告,并通知当值经理。 保持现场原始状态直至公司行政命令解除。 2、前厅经理必须通知: ——总经理 ——副总经理 ——安保部经理 ——楼面经理 如有另外帮助,让总机通知相关部门。 3、如果死亡事故现场在楼面房间,保安部必须设置警卫以防止无关人员进入。 4、如须送医院抢救、急救,由前厅经理或值班经理拔打120救护中心电话。 5、救护车到大堂门前时,由保安部经理派保安员引导车辆进入救护地点(注:尽量避开客人公共区域)。 6、对客人在公司内死亡的情况,除向上级领导和公安部门汇报外,任何人不得向外泄露。 7、由前厅经理尽快查清客人姓名、性别、年龄、地址、所属单位、接待单位、身份、死亡日期、时间、地点、原因、医生诊断情况。 8、事后所有目击者写一份书面经过报保安部,由保安部经理汇总上报总经理、副总。 9、善后工作将由副总经理安排人员处理。 食物中毒处理程序 目的:为了保障所有来客的人身

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