第5章1系统评价原理与关联矩阵法讲解.pptVIP

序号 评价指标 替代方案 Rij Kij Vij 1 期望利润 A1 0.890 1.250 0.342 A2 1.404 1.404 0.384 A3 - 1 0.274 2 产品成品率 A1 0.979 1.032 0.334 A2 1.054 1.054 0.342 A3 - 1 0.324 3 市场占有率 A1 0.857 1.200 0.333 A2 1.400 1.400 0.389 A3 - 1 0.278 4 投资费用 A1 1.636 0.455 0.263 A2 0.278 0.278 0.160 A3 - 1 0.577 5 产品外观 A1 1.333 1.000 0.364 A2 0.750 0.750 0.272 A3 - 1 0.364 （3）Kij的归一化处理，得到在每一指标上各方案的评价值 Vij 期望利润 产品成品率 市场占有率 投资费用 产品外观 Vi 0.580 0.194 0.065 0.129 0.032 A1 0.342 0.384 0.274 0.334 0.342 0.324 0.333 0.389 0.278 0.263 0.160 0.577 0.364 0.272 0.364 0.330 0.334 0.326 A2 A3 Xj 4、根据综合得分，进行决策：A2A1A3 3、综合以上各指标权重以及每一指标的方案得分，建立关联矩阵表，计算备选方案的综合得分，结果如下： 9. 某工程有4个备选方案，5个评价指标。已经专家组确定的各评价指标xj的权重wj和各方案关于各项指标的评价值vij如下表所示。请通过求加权和进行综合评价，选出最佳方案。试用其它规则或方法进行评价，并比较它们的不同。 X1 X2 X3 X4 X6 V 0.4 0.2 0.2 0.1 0.1 A1 7 8 6 10 1 6.7 A2 4 6 4 4 8 4.8 A3 4 9 5 10 3 5.7 A4 9 2 1 4 8 5.4 Vij Wj Xi Ai 10、已知对三个农业生产方案进行评价的指标及其权重如表a所示。 评级指标 亩产量(X1, kg) 每百斤产量费用(x2,元 每亩用工(x3,工日 每亩纯收入(x4, 元 土壤肥力增减级数(x5) 权重 0.25 0.25 0.1 0.2 0.2 各指标的评价尺度如表b表示。 评价值 X1 X2 X3 X4 X5 5 2200以上 3以下 20以下 140以上 6 4 1900～2200 3～4 20～30 120～140 5 3 1600～1900 4～5 30～40 100～120 4 2 1300～1600 5～6 40～50 80～100 3 1 1000～1300 6～7 50～60 60～80 2 0 1000以下 7以下 60以上 60以下 1 预计三个方案所能达到的指标值如表c所示。试用关联矩阵法进行方案评价。表c X1 X2 X3 X4 X5 A1 1400 4.1 22 115 4 A2 1800 4.8 35 125 4 A3 2150 6.5 52 90 2 X1 (0.25) X2 (0.25) X3 (0.1) X4 (0.2) X5 (0.2) Vi A1 2 3 4 3 3 2.85 A2 3 3 3 4 3 3.20 A3 4 1 1 2 1 1.95 第五章 系统评价方法 工业工程教研室 主要内容 第一节　系统评价原理 第二节　关联矩阵法 第三节　层次分析法 第四节　模糊综合评判法 一、意义 第一节 系统评价原理 决策 初步SA 规范分析 系统评价 N Y 系统评价在管理工作中是一个非常重要的问题，尤其对各类重大管理决策是必不可少的。 系统评价是决定系统方案“命运”的关键步骤，是决策的直接依据和基础。 二、概念 系统评价（评价→价值） 全面评价系统的价值，而价值通常被理解为评价主体根据其效用观点对于评价对象满足某种需求的认识，它与评价主体、评价对象所处的环境状况密切相关。 三、系统评价要素的构成： 评价对象（What） 评价主体（Who） 评价目的（why） 评价时期（when） 评价地点（where） 评价方法（how） 5W1H 1、评价对象（What） 评价对象是指接受评价的事物、行为或对象系统，如 新产品开发