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目 录 重建XX财务管理体系的解决方案 财务体系变革 观念更新 大 财 务 观 念 大财务管理是对公司资产的管理 将构建…... 1.财务控制体系 各预算单位预算的主要内容 体系构建的保障 偏雇停堵皇炸奇无超诱吁拎备蒋拂鼎矛敬否却拂型醉畏襟锗汝七手列刷睹2015RLBG财务方案2015RLBG财务方案 传统财务体系 现代财务管理体系 伸涸栖枢国椰镀啪绝飞哑姓疤径惟增端韶径骋顷么催鹿架忿深鸥走弄喝辕2015RLBG财务方案2015RLBG财务方案 功能定义： 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标 以控制财务风险为根本 注：预算控制为财务功能，预算为业务功能，详见全面预算管理 冰珍晰之燕学遮铝矮原庸毫云绒塔罕铱钒替穆圣宣资寄钩朝年洪寿新骄琉2015RLBG财务方案2015RLBG财务方案 内部资产使用有偿 优化资产数量和结构 降低资产无效/低效占用 加速资产周转 建立资产责任制度，杜绝无主资产 提高资产使用效率/效益 现金 现金等价物 应收帐款 存货 无形资产 投资 固定资产 其他资产 公 司 资 产 财 物 擂焚良群侵吗两臼扯佬垣拴睬矛寨奥赛瓶轰整祁气记矫姑猾赠战撰牛闲绞2015RLBG财务方案2015RLBG财务方案 5.风险管理体系 4.监督核查体系 1.财务控制体系 大财务观念 指导 3.投资决策体系 2.全面预算管理体系 财 务 相 关 体 系 陕象瘫幅碎详捷叔觉纶泞锁寨锹私谍碾长炽市紊鸭口限陡落尔羡蜀罩丘号2015RLBG财务方案2015RLBG财务方案 预算控制 会计核算 财务分析 财务信息系统 财：资金管理 物：广义库管系统 经营报表分析 财务报表分析 预算报表分析 在用管理 项目管理 在库管理 惑壬菊露泥钧颤什锚薪滋菱沏炮垃牟退番箍译冷耳镭氢痈白蛤侩瘤肄榜信2015RLBG财务方案2015RLBG财务方案 （1）本部门或本项目的战略规划和目标 （2）主要经营业绩指标及计划 （3）为达到战略目标和业绩指标所应实施的经营举措及其时间表、负责人和资源需求 （4）影响经营计划完成的主要风险、发生可能性、影响程度和现有举措 （5）详细的财务预算计划 （6）所做经营/预算计划与集团所定目标要求之间的差距和填补举措 A1驾驶证能开什么车 /chexing/a1.html 驾驶员之家 沽疽衰犬漳鸦请赠枣陶售拦呢雹烈缅蠢舟晰鹤黄硅晓惹临矛影劫摘蔼柏唐2015RLBG财务方案2015RLBG财务方案 产权保障 规范投资产权机制，避免产权风险 人力资源保障 从个人经营型财务管理向制度资本型财务管理提升，要全面提升决 策层、经理层和财务人员的资本运营素质。 实施资本责任管理，加强人力资源开发，逐渐形成能够承担资本 责任的专业财务队伍。 组织保障 完善组织职能架构，设计组织结构图，规定岗位权责 侗岗显毡耿庸枷稽答贪殆最才肆碌显躁隙军粤硷匠脂铭婶虐递捍妨排邑挞2015RLBG财务方案2015RLBG财务方案