定制化C2M方案_杨全兴.ppt-赛尔制衣网.ppt

—传统制造到个性定制迁移步骤 五、定制化迁移方式 定制化步骤——量体 O2O线下技能扩展 预约上门量体 标准化量体规程 定制化步骤——设计元素 由较少/较易设计元素启动定制 较多设计元素 平滑过渡 全部服装元素均定制 重建 改造 定制化生产比较 大批量 传统制造 少订单 无差异 刚性生产线 单件 个性制造 差异化 柔性生产线 基于物联网的MES系统 个性定制生产业务 传统生产模式 全定制模式 原因： A、业务流程不能连续； B、个性定制订单不足，造成产线工作量不饱和； C、员工技能不能适用 混流生产模式 DNA定制方案 混流生产模式 传统批量生产 个性定制生产 以柔克刚 共用传统产线 DNA个性化定制系统介绍 服装工艺成本分析系统 基于WEB的项目管理系统 企业数字化资源通过ERP进行信息集成完成 工艺分析 ERP平台 FRID数据采集 在线设计 B2C商业平台 数字化服装快速制造平台 基于互联网的产品 定制商务平台 随着计算机辅助设计、人工智能、遥感和遥控技术的进步和普及，现代企业将具备以较低成本进行多品种少批量生产的能力，这一能力为个性化营销奠定了基础。但是要真正实现个性化营销还需解决庞大的促销费用问题，电子商务则解决这个问题提供了有效途径。 基于电子商务的发展状况及优势，强调个性化的营销方式，开发基于互联网的服装产品定制平台，建立以消费者需求为导向的远程定制，实现互联网定制与快速制造平台数据的整合，满足个性化群体的定制需求，打造服装行业第一个新兴经济体。 定制流程 用户注册，体型数据采集 刚性产线/基于MES实现柔性化 版型选择 图案、配饰、色彩等DIY设计 平面效果确认，经互联网上传数据 虚拟试衣CAD系统运算顾客数据 刚性产线/基于MES实现柔性化 信息反馈给消费者，效果图核对 定制依据 流水线上每一件衣服都有一个电子标签，每一个电子标签连接的是一个活生生的顾客，这些标签记录着这位顾客在每个工序个性化定制的全部生产数据，包括布料、体型 、钮扣和款式等上百个数据。 传统生产线与信息化结合和创新，批量生产线重新编程，组合，实现同一产品的不同型号，不同款式，不同面料的不同转换，实现流水线上的不同数据、不同规格、不同元素的灵活搭配。根据交货周期、专用设备产能、线号、线色、个性化工艺、编程组合后，以流水线生产模式制造个性化产品。 系统零距离服务 每天系统会自动排单、自动裁剪、自动计算、整合板型等，这些原来都是靠人工的，效率非常低，但是现在都是自动化的了。 一组客户量体数据完成所有的定制、服务全过程，无须人工转换、纸制传递、数据完全打通、实时共享传输 。真正实现了“在线”工作而不是“在岗”工作，每位员工都是在互联网终端上工作，与市场和用户实时对话，零距离服务。 商业模式：阶段目标 网站整合平台，能够完成客户信息的高速收集和整理。能够形成一个完整的数据链为后端供应链、制造链和物流链提供一个详细的数据支撑。能够给用户一个良好的反馈以及售后服务。 将网站平台迅速扩展到移动互联网，可以通过APP或WebAPP的 方式在安卓和苹果等多个移动平台进行互动，能够通过3D扫描技 术，将用户的个人身体数据迅速上传到系统。 通过建立构建数据挖掘中心，通过云计算的方式使我们基 于手上数据的分析能够实现大数据营销。并且使数据挖掘 和数据营销成为企业的另外一个利润支柱。 建立多语言版本，利 用成本和技术上的优 势开始开辟海外市场 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 追求个性着装体验的用户 对个性定制有需求的用户 对人体数据有需求的客户 追求个性着装体验的用户 有定制需求的成衣品牌商 最精准的人体数据 品牌成衣定制服务网解决方案 专业的定制服饰服务 新商业模式下的 目标客户群 平台目标客户群 新商业模式生 产流程的转变 C2M商业模式-个性定制解决方案 —— 传统产业渐进式转移 全球第三次零售革命C2M商业模式个性定制解决方案 热线：4008-217-858 WWW.DNAERP.COM WWW.DNASOFT.CN 目 录 M E N U 行业趋势 A 定制面临的挑战 B 产业结构 C 流程拓展 D E 经典案例 F 迁移步骤 一、行业趋势 历史和现状 零售革命七大路标 * DNA-PLM 工业4.0 数据 开发 创新 共创 运动 转 型 产品数据 运营数据 价值链 数据 外部 数据 客户,供应商,合作伙伴,服务,预测,数据透视 行业,市场,竞争对手 组织结构,业务模型,生产制造,市场营销,质量控制,生产,采购,库存 设计,建模,工艺,工秒时,测试,产品结构,变更记录