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现代烟草农业管理中心建设项目 可行性研究报告 目 录 第一章 总 论 1 1.1项目概况 1 1.2项目编制情况 3 1.3结论与建议 5 第二章 项目承办单位概况、建设背景及必要性 7 2.1承办单位概况 7 2.2项目建设的背景 7 2.3项目建设的必要性 11 第三章 项目选址和建设条件 14 3.1项目选址 14 3.2自然地理状况 14 3.3旅游资源现状 16 3.4项目建设情况 17 第四章 项目建设规模和内容 18 第五章 项目旅游市场预测与分析 20 5.1固始县旅游发展布局 20 5.2项目区功能布局 20 5.3项目区旅游资源构成 22 5.4综合因素预测 23 5.5高峰人数预测 24 第六章 项目建设方案 26 6.1总体规划 26 6.2建筑规划 28 6.3结构方案 40 6.5供排水规划 41 6.5.1设计依据 41 6.6供电规划 42 第七章 环境保护与消防安全 44 7.1环境保护措施 44 7.2消防安全措施 45 第八章 文物保护 47 8.1文物概况 47 8.2文物价值 47 8.3保护区划 48 8.4文物保护措施 50 第九章 项目管理与劳动定员 55 9.1项目管理 55 9.2劳动定员 55 第十章 节能建设方案 56 10.1必要性 56 10.2节能措施 56 10.3节水措施 57 10.4节材措施 57 10.5能源管理 57 第十一章 项目实施计划 58 11.1项目建设周期 58 11.2进度实施计划 58 第十二章 招投标方案 60 12.1项目招标范围及招标组织形式 60 12.2投标、开标、评标和中标程序 60 12.3评标委员会的人员组成和资质要求 61 第十三章 拆迁补偿及安置方案 62 13.1制订依据 62 13.2征地 62 13.3安置补偿方案 63 第十四章 投资估算和资金筹措 65 14.1投资估算编制的依据 65 14.2投资估算 65 14.3资金筹措 69 第十五章 财务评价 70 15.1财务评价基础数据与参数选取 70 15.2总成本估算 71 15.3 营业收入估算 72 15.4经济效益分析 72 15.5 财务评价结论 73 第十六章 风险评价 75 16.1概述 75 16.2社会稳定风险识别 75 16.3项目合法性、合理性、可行性分析 77 16.4项目可控性分析 77 16.5社会稳定风险综合评价 78 16.6风险防范措施 79 第十七章 结论与建议 81 17.1结论 81 17.2建议 81 附表： 1、建设项目投资估算表 附图： 现代烟草农业中心总平面图 、立面图 、立面图 、立面图 、立面图 、立面图 体验馆、立面图 、立面图 、立面图 、立面图 、立面图 、立面图实验室及d数字沙盘平面图第一章 总 论 第一节 项目名称、建设单位、可研编制单位 1.1.1 项目名称 现代烟草农业管理中心建设项目可行性研究报告 1.1.2 建设单位 名称：云南省烟草公司玉溪市公司 法定代表人：田泽华 经营范围：烟草制品经营；烟叶生产、经营；烟用农用物资经营；资产经营。 建设性质：新建及现代烟草农业管理中心 云南省烟草公司玉溪分公司成立于1982 年6 月，并于1983 年7 月成立玉溪地区烟草专卖局。专卖局与玉溪地区烟草公司两块牌子、一套班子，合署办公。1986 年10 月，玉溪地区烟草专卖局，玉溪地区烟草公司、玉溪卷烟厂合并成立“三合一”的玉溪烟草管理体制。2003 年6 月19 日，工商体制改革，从红塔集团分离出来的玉溪市烟草专卖局、玉溪市烟草公司实行两块牌子、一套班子，合署办公，延续至今。玉溪市烟草专卖局（公司）在云南省烟草专卖局（公司）及玉溪市人民政府的领导下，全面负责辖区内的烤烟生产、“两烟”经营及专卖管理工作，并承担着依法经营管理企业资产，确保国有资产保值增值的责任。玉溪市烟草专卖局（公司）自2003 年工商分设以来，辖9 个县（区）局（分公司）和18 个部门，设有67 个烟叶工作站，目前全市烟草公司系统共有职工总数1145 人，烤烟生产规模稳定在70 万亩左右，收购量近200万担，卷烟销售8.5 万多箱，实现税利17.5 亿余元。 1.1.3、可研编制单位 云南省城乡规划设计研究院 资质证号：工咨 第二节 可研编制的依据 1.2.1、可研编制依据的主要文件 1、《中华人民共和国城乡规划法》； 2、建设部《城市规划编制办法》； 3、《城市规划编制办法实施细则》； 4、《城市用地分类与规划建设用地标准GBJ137-90》； 6、《城市居住区规划设计规范GB50180-93》； 7、《城市道路交通规划设计规范