2012党组织书记工作汇报.docVIP

工 作 汇 报 今年我分公司围绕企业发展，认真落实好全年工作部署，确保完成公司制定的各项任务目标。一是落实公司会议精神，开展“三看活动”，找出自身不足并制定措施，进一步增强加快企业发展动力；二是加强干部作风建设，以创建市级文明工地、天津市“海河杯”工程为突破口，进一步提升专业水平；三是开展党的纯洁性教育，召开动员会议并部署各阶段工作任务，强化党组织的核心作用；四是防范风险、精干主业，强化项目建设，提高班子和全员素质；五是加强人才建设，全面提升企业竞争实力。具体工作如下： 一、我分公司积极贯彻公司“三看”活动精神，组织党员干部切合实际认真开展“三看”活动，总结了近年公司在产业结构调整、解决老账清欠高息滚租、精干主业防范风险等各方面所取得的成绩，同时也找出我们自身的一些管理问题和与其他先进施工企业之间的差距。 1、“站在一建看一建”我单位召开专题会议，发现质量管理不到位的问题比较突出，主要体现在项目部管理人员不按施工组织设计或施工方案进行施工，对整建制工程管理环节薄弱，未形成统一的质量管理体制，导致工程施工质量问题较大，质量隐患较多；项目不管理人员质量意识不强，抓质量的意识性不高，导致项目部的核心地位没有确立，质量管理方针不明确，质量保证体系没有建立起来，主抓质量工作人员配置较少且素质不高；质量管理责任制、质量管理制度不健全、执行不严格，有的施工工序缺乏科学管理和严格控制，粗放式管理导致工程质量得不到保证。 经过认真总结研究，我单位认为强化质量管理，首先要建立工程质量体系，为实行质量管理所需的组织结构、程序过程与资源整合提供先决保证，把建立各级别、各环节质量管理职能依照科学的准绳紧密的组织起来，构成一个清楚明白任务、职责、权限、互相协作、相互促进与监视的工程质量有机整体，使工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。其次要强化管理人员的质量意识，全面提高质量管理水平。建筑工程的质量问题是一个永恒的话题。质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件,同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体,因此,必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,从而保证建筑工程质量。另外应在施工过程中加强技术管理工作，要加强对相应施工技术和研究的管理，从而保证国家颁布的施工技术标准以及有关的政策在施工之中能够得到切实的执行。进一步推进施工过程中新技术新方法的采用和创新，为施工技术的发展创造良好的外部条件，提高整个施工过程的技术含量。 2、“跳出一建看一建”我单位近日参加了公司的集团观摩活动，使我单位与各施工企业之间有一个横向的比较，达到互相学习，自找差距，取长补短的目的。 在开展观摩活动中，通过互查、互点、互评、互比发现，我在施工现场管理工作中仍不同程度地存在一些问题。加强中级岗位人员（大员）继续教育培训和取证工作，技术工人必需取得由建设行政主管部门颁发的建设劳务资格证书。对现场各类管理人员提出统一要求，建立起严格的现场管理制度。 随着经济全球化进程的加速和我国改革开放的纵深发展，建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化。建筑市场竞争日趋激烈，业主的需求日趋苛刻，传统的项目管理模式已很难适应当前的现状，一些影响建筑施工企业长远发展的深层次问题不断暴露出来。结合实际，“制度流程化、内控信息化”，不断增强风险防范能力。 党组织在工程建设中要发挥政治核心作用，深入扎实开展创先争优活动。要以“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”的总体要求开展创先争优活动。要紧紧围绕企业发展目标创先争优，实现企业经营生产规模、发展方式、综合实力、职工生活、企业文化大变样；围绕企业中心工作创先争优，促进重点工作顺利进行；围绕基层党组织发挥战斗堡垒作用创先争优，争创先进党组织；围绕党员发挥先锋模范作用创先争优，争当优秀党员；围绕职工提素质创先争优，建设优秀职工队伍。进一步加强和改进基层党建工作，基层党组织是公司全部工作和战斗力的基础，广大党员是主体力量，加强党员管理教育是实现企业发展的根本保证。根据施工生产和党员队伍的新变化，不断优化党支部设置，提高党支部书记的综合素质和履职能力，增强党支部的凝聚保障力。根据项目施工管理实际，合理设置、及时调整生产一线党组织和党员分布，做到关键岗位有党员、关键工序有党员、关键环节有党员、关键时刻有党员，确保工程项目建到哪里、党组织就建到哪里、党建工作就做到哪里、党组织和党员作用就发挥到哪里。采取分批轮训、业余党校、上党课等形式，加强党员政治理论教育和技术业务培训，提高党员政治思想素质和技术业务素质。认真做好发展党员工作，特别要注意在施工一线和工程技术人员、青年业务骨干中发展党员，为党员队伍补充新鲜血液。 二、推进企业文化建设，加强干部作风建设。 我