提高巡检质量.ppt

目录 1.岗位巡检的定义 2.巡检的目的 3.巡检管理程序 4.提高巡检质量的方法 5.小结 1.岗位巡检的定义 是指生产岗位人员在规定时间内沿着规定的巡检路线，按照规定内容和顺序进行巡回检查。 2.巡检的目的 巡检的目的是能及时发现设备的异常情况，避免系统停车和事故的发生。而实际生产中，因行业和工艺的差别而有所不同，但总的要求应该是：能发现生产现场的异常情况，并能简单处理。这就包括设备、管道、仪表、控制点等。目的就是为了保证生产稳定运行。 3.巡检管理程序： 日常巡检 （） 检查 （） 结果汇总 （） 意见反馈 （） 考核 （） 4.提高巡检质量方法： 1）提高职工素质，确保巡检质量 加强技术练兵。提高职工的 技术素质，确保操作工在巡检过程 中能够及时准确的发现问题找到隐 患，并能及时准确的解决隐患; 五清：工艺流程清、巡检内容清、巡检顺序清、巡检路线清以及危险点源清。 四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途。 提高巡检质量方法： 三会：会使用、会维护保养、会排除故障。 “五字”巡检方针：听、摸、查、比、看。 四位一体做好巡检工作。四位一体就是操服人员巡检、基层管理人员巡检、三修人员巡检和设备防腐研究室检测的有机结合。操服人员要及时发现问题，及时上报；基层管理人 员要及时发现隐患，做到预知巡检； 三修人员对所管专业设备要及时巡检 提高巡检质量方法： 及时发现隐患和问题，做到专业巡检；设备防腐研究室对重要设备及转动设备定期进行监测，作为巡检工作的重要辅助措施，将发现的异常情况及时通知各相关部门，各部门加强巡检监控并采取相应措施。四方面作为一个有机整体，相 互促进、相互补充，共保安全。 提高巡检质量方法： 2）完善巡检制度，确保巡检成功率. 制定完善的巡检制度，防止巡检的盲目性、无序性。生产车间参照操作规程、工艺卡片的相关要求，制定本车间岗位巡检制度，应包括巡检人员、站点、内容、时间、路线、顺序、携带器具、奖惩办法等。 提高巡检质量方法 ： 3）加强巡检质量，确保巡检不走过场 采取必要的措施加强巡检质量，包括必要的奖励机制，调动操作工的巡检热情，使其巡检从被动变主动。 对认真负责员工 工作态度要肯定。 对不能达到技能 要求的人员进行培训，告诉他们如 何把握关键控制点。 对成绩突出的能避免事故发生或达到预防事故的人员要进行奖励，对不能发现问题或屡次造成事故给企业带来损失的人员要加倍惩罚。 提高巡检质量方法： 4）制定巡检台帐 制定巡检台帐，确保巡检过程中的数据的可靠性和准确性，对装置的运行状况能够有据可查。 提高巡检质量方法： 5)配备必要的巡检工具 配备必要的巡检工具如：硫化氢监测仪、听针、对讲机、多用扳手、测温枪等，确保职工巡检过程中的使用 5.小结： 总之，巡检工作不仅仅只是工作的一个过程，巡检工作不是走过场，必须认真、仔细、全部岗位区域都应走到、听到、看到、摸到。更要从细节做起，善于思考问题，发现问题，提前预防为主，及时控制，将过程中每个细小环节中潜在的质量危机及时排除。巡检工作说来是小事，但在即将发生重大事故时，及时发现并排除，保证正常来说，又是一件必不可少的大事情。