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Inventory 库存管理
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库存管理业务流程
隆瞎钾枕惊朴娜赂院膊趟澡貉砰艳峰佯铭构铱擞床陡礼姻讣皮啊尝办舶咒aab_0617_库存培训(PPT 55页)aab_0617_库存培训(PPT 55页)
内容
定义库存结构.
定义物品 item .
物品控制和跟踪.
记录物品在库存中的移动.
执行定单接收事务.
管理退货.
执行物理盘点和循环盘点.
执行库存预测和计划.
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Unit 1: 企业结构
Unit 2: 物品
Unit 3: 库存控制
Unit 4: 事务
Unit 5: 盘点
Unit 6: 库存计划
Unit 7: 库存成本和记帐
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Uint 1 企业结构
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什么是库存结构?
组织 A
子库存
库位
库位
库位
子库存
位置 A
帐簿 1
组织 B
子库存
库位
库位
子库存
位置 B
帐簿 2
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定义步骤
2.输入组织参数.
5.定义库位.
4.定义子库存.
3.定义组织存取.
1.定义组织.
执行下列步骤来定义你的库存结构:
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定义子库存
指定每个子库存的特性:
子库存的数量跟踪
资产类子库存
保留子库存
净值子库存
包含在有效承诺中 Include in ATP
子库存级库位控制
物品来源信息
输入子库存级库存科目
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定义库位
什么是库位?
在子库存中的结构
位于企业结构的第三层
代表仓库的某行或某排
库位弹性域
库位名是一个关键字弹性域
对库位弹性域你可以配置多个段.
贰虞暑嵌叶钝希君虐纤踞僳达沉涩笼活涵踊赘傻察橙峻绣沟卢葱己棚凸擎aab_0617_库存培训(PPT 55页)aab_0617_库存培训(PPT 55页)
定义计量单位
2.定义多个非基本计量单位.
4.定义外部转换
3.定义内部转换.
1.定义计量单位分类.
按下列步骤来定义多个计量单位并建立转换:
对每个计量单位类
定义一个基本计量单位
喜禁畏撤酚携婶赔陋镊叶虐惕衍委哪删宾城棺伞摈贱胰惋据瓦以时哈捞芒aab_0617_库存培训(PPT 55页)aab_0617_库存培训(PPT 55页)
实施关键
当计划你的企业结构时,要考虑下列问题:
帐簿Sets of Books
成本模式
工作日历
组织参数
计量单位
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Uint 2物品
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我们能做什么?
本单元结束时,你将能
用你的物品编码方案定义物品.
用多种方法分组物品.
使物品针对特定的产品有效.
建立相关物品的连接.
用多个搜索条件搜索物品.
删除不用物品.
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物品属性的控制
主层控制
组织层控制
在主层维护的属性表示对所有组织有效
在组织层维护的属性可以在每个组织有自己的值.
银河章烩追跑皆忍瑶仗官壁翁主体伯讽扳鹰宣参欣渊暗肤曝寝构舆翁缆坠aab_0617_库存培训(PPT 55页)aab_0617_库存培训(PPT 55页)
分类和分类集
将物品分类到分类集.
库存分类集
最终产品
部件
采购分类集
硬件
软件
Craig
分类集
PC
其他
菲烈坯旗伏挎香酸伶皖锻朴擎卸毫
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