生产与运作管理.docVIP

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生产与运作管理

《生产与运作管理》综合练习(一) [练习(二)P6] 一、单项选择题 1.组织生产与运作过程时的首要原则是( )。 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性 (B) 2.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为( )。 A.产品导向布置形式 B.工艺导向布置形式 C.流水线布置形式 D.混合式的设备布置形式 (B) 3.供应链管理的目标是供应链的( )。 A.效率 B.成本 C.时间 D.信息 (B) 4.设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修( )。 A.信息平台 B.技术平台 C.供应链 D.体系 (C) 5.看板管理中,记载要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等信息的看板是( )。 A.运输看板 B.移动看板 C.生产看板 D.生产手册 (C) 6.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。 A.按设备定员 B.按比例定员 C.按岗位定员 D.按工时定额计算 (A) 7.缩短生产——配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?( ) A.周转库存 B.调节库存 C.在途库存 D.安全库存 (C) 8.在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用( )。 A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.等量移动方式 D.平行顺序移动方式 (A) 9.生产与运作管理应遵循的首要原则是( )。 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则 (C) 10.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为( )。 A.设计生产能力 B.规划生产能力 C.查定生产能力 D.计划生产能力 (A) 11.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称( )。 A.经验估计法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.技术测定法 (C) 12.质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现( )。 A.质量升级 B.质量目标 C.质量水平 D.质量成本 (B) 13.在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的( )。 A.特征 B.性能 C.完好性 D.能力 (B) 14.清扫过程是一个( )的过程。 A.划分辖区 B.发现问题 C.分清责任 D.清点 (B) 15.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为( )。 A.产量计划 B.生产作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 (D) 16.快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的,即尽量利用( )。 A.业余时间 B.生产间隙 C.相似性 D.缓冲时间 (C) 17.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成( )。 A.初期MRP B.闭环MRP C.开环MRP D.基本MRP (B) 18.定置管理的三要素是( )。 A.人、物、场所 B.人、场所、图 C.人、物、标志 D.场所、标志、物 (A) 19.进行培训是实施MRP11( )阶段的工作。 A.前期工程 B.决策工作 C.实施阶段 D.总结阶段 (C) 20.在进行企业总平面布置时,对企业内部的各个部分的位置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( )。 A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则 (C) 21.以市场预测为主制订生产计划的生产类型是( )。 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 (B) 22.企业中为正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等生产活动从属于( )过程。 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务(A) 23.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是( )。 A.戴尔模式 B.丰田模式 C.海尔模式 D.日立模式 (C) 24.( )属于设备利用率高的生产类型。 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产(A) 25.企业资源计划的核心是( )。 A.主生产计划 B.综合生产计划 C.物料需求计划 D.制造资源计划 (C) 26.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和( )。 A.工作状态 B.事故情况 C.磨损特性 D.故障概率 (A) 27.价值工程的基本表达式为( )。 A.价值=成本/功能 B.价值=成本×功

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