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建设工程施工管理复习题集
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施工管理
施工方的项目管理
复习要点
1.建设工程项目管理的类型
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此,就形成了不同类型的项目管理,业主方的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,其项目管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益,其项目管理工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施的全过程。
2.施工方项目管理的目标和任务
施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
施工方是承担施工任务的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。建设项目工程总承包多采用变动总价合同。
一 单项选择题
1.建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是( )。
A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
B.项目策划指的是项目决策期的策划
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
2.工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是( )方的项目管理。
A.设计 B.施工
C.监理 D.业主
3.工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A.策划 B.设计
C.施工 D.目标控制
4.下列建设工程承包模式中,除( )以外都属于施工方项目管理范畴。
A.施工总承包 B.设计、施工综合承包
C.施工总承包管理 D.施工分包
5.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。
A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书
6.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的( )。
A.动用前准备阶段 B.决策阶段
C.设计阶段 D.实施阶段
7.对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的( )。
A.立项时间目标 B.竣工时间目标
C.启用时间目标 D.运营时间目标
8.施工方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于( )。
A.材料供应方的利益 B.建设项目工程总承包方的利益
C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益
9.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是( )。
A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标
B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标
C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
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