高效成功人士的行动日志范例.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高效成功人士的行动日志范例

人生长远目标(某教育集团营销副总 范例) 时限 类型 人生终极目标(60岁以后) 远期目标(10年内) 事 业 成为世界一流的企业家、演说家。 荣获国家颁发的行业最高荣誉称号。 推动公司成为世界上最具有影响力的教育集团。 公司年生产值达到20亿人民币。 推动公司成为亚洲最著名的教育机构。 实现公司年产值达到10亿人民币。 成为亚洲最权威的营销管理专家之一。 财 富 拥有人民币5000万以上财富自由。 个人财富到达1000万人民币以上。 家 庭 生 活 每周进行一次家庭聚会(子孙三代其乐融融)。 每月至少十天时间和家人在一起。 和父母住在一起,每周至少聚一次。 孩子优秀,父母健康,一家人和谐幸福。 学 习 成 长 成为国内20所以上大学客座教授。 累计出版专著15本以上,音像教材6套,其中一本发行量100万册以上。 直接间接帮助过10万人提升和成长。 考工商管理博士并拿到学位。 出版专著6本,音像教材2套。 担任国内3家大学客座教授。 人 际 关 系 与国内外朱明的20位教育专家深交。 于中国最知名20位企业家成为好朋友。 在世界各地有超过20位以上世界一流的企业家朋友。 以国内知名企业家10位深交。 与国内3位知名企业家深交。 拥有100位顶尖企业家好友。 健 康 休 闲 身体健康,没有疾病。 精力充沛,每周定期做各种球类运动。 每月1次高尔夫球运动,每年1次登山。 每年带家人出国旅游2次,国内游2次。 人生中短期目标(范例) 时限 类型 中期目标(5年内) 近期目标(1~3年内) 事 业 推动公司年产值到达5个亿以上。 成为中国最具影响力的营销专家之一。 推动公司年产值达到2个亿以上。 成为公司股东之一。 培养出10位分公司营销副总。 财 富 个人财富超过500万人民币。 每年税后收入不低于150万人民币。 家 庭 生 活 定居上海,购买一套200平米的房子。 接父母到上海住在一起。 帮助太太把她的茶楼开起来。 养育一个可爱的小宝宝。 每年回昆明看望父母2次。 学 习 成 长 每年参加专业培训10次,看书100本。 出版营销专著1本,音像教材1套。 每年参加专业培训10次,看书100本。 拥有EMBA学位。 每年10场演讲。 人 际 关 系 与10位传媒界人物成为朋友。 认识10位国内外知名企业家朋友。 与国内5位致命企业家成为朋友。 与本行业领域的5位专家成为朋友。 健 康 休 闲 每天锻炼1小时。 每周打乒乓球2小时。 每年同家人外出旅游2次。 每周打乒乓球2小时。 每年带家人外出旅游2次。 本年度目标表一(范例) 类 别 序 号 目标内容 方法和措施 起止 时间 完成 打√ 事 业 ( 工 作 ) 目 标 财 务 指 标 1 收入8000万元,毛利2400万元 (老业务收入4000万元,毛利1400万;新业务收入2000万元,毛利400万;新客户收入2000万元,毛利600万) 现金回款100% 成本削减5% 应收款为0 1.研发2个高端产品 6、10月个1 √ 2.研发2个中端产品 3、6月各1 √ 3.开发北京、天津、沈阳、西安、福州、成都6个新区域 1月--12月 √ 4.改良老客户,建立铂金客户服务团队 1月--3月 √ 5.发展代理商20家 3--9月 √ 客 户 指 标 1 客户满意度99% 保证课程品质,提升会务质量,每次会务总结会后立即整改 1--12月 √ 2 客户流失率1% 投诉电话改为自己手机,第一时间解决问题。 制定服务客户的奖罚规则。 1--12月 √ 3 重复购买力70% 加大服务跟踪力度,及时推荐新产品。 1--12月 √ 4 客户转介绍率80% 把电话销售转成顾问营销。 举办各地区同学会。 增加客户附加服务。 1--12月 √ 管理指标 1 组织员工培训200小时 每周二17点--20点例行培训3小时 每月一次全体员工专业技能训练 1--12月 √ 2 制度执行力100% 每日晨夕会上检查与自我检查 1--12月 √ 3 培养5位总监人才 强化学习与考核 每月集中培训交流 1--9月 √ 4 培养10个推广讲师 每季度“讲师训”活动中筛选人才 3--9月 √ 5 员工满意度100% 执行三欣四新会流程 1--12月 √ 本年度目标表二(范例) 类 别 序 号 目标内容 方法和措施 起止 时间 完成 打√ 财 富 目 标 1 税后年收入100万以上 完成业绩目标和利润目标 1.1--12.30 √ 家庭生活 1 接父母来上海 太太去接 9.1--9.

文档评论(0)

juhui05 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档