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宁波华众汽车零部件有限公司有限公司目 录 第一章 申报单位及项目概况 1 一、项目申报单位概况 1 二、项目概况 5 第二章 战略规划、产业政策及行业准入 6 一、市场分析 6 二、法律法规、规划符合性分析 6 三、产业政策符合性分析 6 四、行业准入分析 8 第三章 资源开发及综合利用分析 10 一、资源开发方案 10 二、资源利用方案 10 三、资源节约措施 11 第四章 节能方案分析 13 一、用能标准及节能规范 13 二、能耗状况和能耗指标分析 13 三、节能措施和节能效果分析 18 第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析 23 一、项目选址及用地方案 23 二、土地利用合理性分析 28 三、征地拆迁和移民安置规划方案 29 第六章 环境和生态影响分析 30 一、环境和生态现状 30 二、生态环境影响分析 30 三、生态环境保护措施 37 四、地质灾害影响分析 40 五、特殊环境影响 40 第七章 经济影响分析 41 一、经济费用效益或费用效果分析 41 二、行业影响分析 45 三、区域经济影响分析 45 四、宏观经济影响分析 46 第八章 社会影响分析 47 一、社会影响效果分析 47 二、社会适应性分析 48 三、社会风险及对策分析 48 第一章 申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 1、建设单位概况见表1： 1 建设单位概况表 单位名称 宁波华众汽车零部件有限公司 单位性质 有限公司 单位地址 杭州湾新区 注册资本 2500万美元 邮编 315104 法人代表 周敏峰 项目联系人 徐彤 联系人电话 宁波华众汽车零部件有限公司成立于201年月，注册资本，总投资万，年产万套企业自筹 图1-1 组织机构图 3、劳动定员 本项目劳动定员400人，其中管理人员85人，操作工300人，勤杂工和门卫等15人。项目投产后，全年工作300天，生产车间将实行小时班工作制。管理和技术人员实行每天8小时单班制。对干部的管理水平及工人的文化素质、技术等级有一定的要求，应在投产前对工人进行短期培训，帮助工人尽快提高设备操作水平和故障排除能力。重要岗位等工种的技术工人应提前进行重点培训，使其具有解决较大技术难题及突发事件的能力。其他岗位操作人员上岗前也要进行短期技术培训，掌握安全知识、高产技能，掌握本岗位工作责任与全局的关系，确保生产的正常运转。 为使生产线能够正常运转，生产出优质产品，要求在生产中的每一个工艺环节，都要实行科学管理，建立一套严格的质量保证体系，实行标准化作业、规范化操作。管理人员应自始至终参与该线的建设与调试，熟悉生产工艺，掌握主要质量控制点，主要负责人应进行较高层次的培训，以便在未来的生产中实施全面质量管理。 本项目计划建设工期为201年月至201年月，总计个月。本项目计划于取得土地后个月完成规划、设计等手续并开工建设，开工后动工个月内主体厂房建设完工，主体厂房完工个月内完成设备安装并试生产，全部工程完工后一年内达到设备产能，当年计划达产60％，第二年及以后达产100％。项目在实施过程中关键抓好设备及相关配套设备选购及其安装调试以及厂房建造，这是保证项目按计划竣工投产的大事，也是保证出合格产品的关键。由于本项目投资规模大，建设工期较长，企业将成立以项目负责人为组长的项目建设工作班子，层层分解工作职责，确保建设任务的完成。项目用地面积（约0亩），建筑面积㎡，绿化面积㎡，绿化率20%。购置共计（套）。项目建成达产后，将形成年产的生产能力 产品执行标准 年产量 （万套） 单价 （套/元） 年产值 （万元） 前端框架 3C 80 350 28000 盖板等 3C 80 135 10800 前保险杠注塑件 3C 80 185 14800 后保险杠注塑件 3C 80 185 14800 左大门槛注塑件 3C 80 95 7600 右大门槛注塑件 3C 80 95 7600 内饰立柱总成 3C 80 340 27200 合计 / 80万套 / 110800 4、项目技术方案 （1）工艺技术选择原则 本项目工艺技术选择遵循以下原则：选用已得到广泛工业化推广应用的成熟技术，工艺技术装备自动化程度和可靠性高，与原辅材料和设备选用相匹配，与公司管理水平和项目建设规模相适应，确保能够在安全稳定的运行过程中生产出质量性能好的产品；尽可能缩短工艺技术流程，工序安排紧凑、均衡、协调，物流输送距离短，在发展方向上符合集约型的增长方式和循环经济的要求；综合考虑经济合理性，使项目达到投资小、成本低、利润高的效果。 本项目工艺技术方案 项目生产工艺流程图： 工艺流程图工艺说明：设备投资及清单项目需设备购置及安装费用万元，详见下表：表设备购置设备名称 规