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中国农业银行长宁县支行
中国农业银行长宁县支行
二00七年文明行业建设工作总结
县文明办:
近年来,在县委县府、县文明办和上级行的指导下,我行文明行业建设工作,按照科学发展观的要求,围绕“安全、效益、文明”工作指导方针,紧贴全行业务经营中心,积极搞好行风评议,努力创建“平安单位”,认真做好创“国卫”复查和旅发会等相关工作,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,努力促进我行物质文明、政治文明和精神文明建设的全面、协调发展。现将主要工作情况总结汇报如下:
一、抓教育、严内控、强监督,着力创建“平安单位”
(一)加强思政工作,提高员工素质
1、继续深入开展“创建学习型银行,争创知识型技能型员工”
活动。一是结合农行的改革实际,加强了员工道德教育,在青年员工中深入开展“八荣八耻”社会主义荣辱观教育,促进了良好行业风气的进一步形成。二是积极开展规章制度再学习再教育,引导员工恪守“四十一条高压线”和“四个一律”规定,强化员工遵章守纪的自觉意识。三是坚持用积极、阳光心态引导员工勤于学习、善于学习,争当知识型员工,在加快自身知识更新、推进业务发展方面发挥积极作用。四是采取切实措施,抓好员工培训。每周四由支行组织员工大会学习,每周一、三由部门组织学习,并由行领导亲自出题测试,增强了员工学习的主动性和积极性,规范了员工的学习行为。五是继续办好“职工业余夜校”。努力构建以工作学习为主渠道,以各类培训为重要措施,以自我学习为主要形式的多层次学习网络,坚持围绕农行的中心工作,以解决实际问题为主旨,不断提高员工的创新能力,增强学习的效果。
2、积极开展了思想政治工作研讨活动。一是紧紧围绕业务经营,开展了思想政治工作研究活动,加强了员工个体思想、群体行为和组织活动影响的研究,及时掌握员工思想动态,解决员工思想实际问题;二是发动员工积极撰写思想政治工作研讨文章。今年我行共写出思政研讨文章8篇。从中推选了2篇参加市分行思政研讨会议,二篇均获三等奖。
3、强化了思想政治工作制度。一是加强了政治思想工作责任制度。明确了支行党委书记、支部书记,支行行长、部门负责人是本行和本部门思想政治工作的第一责任人,真正形成了“管人、管事、管思想”的思想政治工作格局。二是加强了思想政治工作考核和奖惩制度。把思想政治工作作为一项重要内容,纳入季度经营目标考核,考核结果直接与当季效益工资挂钩,并与年终评选先进相结合,对事迹突出者给予表彰奖励。
(二)加强内控建设,提高防范意识
通过从根本上纠正并杜绝内控管理各个环节的疏漏,着力加强制度建设。一是夯实财会基础。制定和完善了包括重空管理、账务核对、会计档案、安全认证卡管理等会计基础工程相关实施管理办法,有效控制了门柜业务操作风险。同时加大了档案设施建设,新建了会计、信贷、人事、文书档案室,集中统一管理全行的各类档案;二是巩固信贷基础。坚持信贷经营规范化决策,认真执行信贷新规则和贷后管理规定,严格按照上级行规定进行转授权,配备了风险经理。三是构筑物防、技防、人防基础。成立了支行安全保卫应急分队,制定了应急预案,完善了金库设施,加强了网点安全设施的更新改造。
(三)强化自律监管,层层从严监督
一是强化岗位制约,筑牢第一道防线。通过全面落实坐班主任岗位责任制,将经营风险防范的重点前移到营业网点一线,充分发挥坐班主任事前风险防范和事中规范管理的作用。二是加强自律监管,筑牢第二道防线。年内,支行各职能部门认真按季开展了自律监管检查。三是加强再监督检查,筑牢第三道防线。积极配合上级行、银监局、驻宜审计办等开展的各项专项检查,继续接受市分行开展的“扫雷行动”大排查,并针对存在问题积极落实整改措施。四是坚持重岗轮换制度。对重岗人员实行动态管理,建立强有力的岗位制约和监督机制,防范岗位风险。至年末,因岗位竞聘和重岗轮换,轮岗人次达13人(次)。
06年10月,我行被县委县府授予“平安单位”称号。至年底,我行全面实现创“平安单位”目标,做到了“七无”,即无重大差错,无严重违规违纪,无违法犯罪,无重大责任事故,无群体性事件,无重大经济案件,无涉黄、毒、赌案件。
二、抓存贷、降不良、拓中间,促进业务经营有效发展
创新措施,大力发展存贷款业务
以开展“迎新春”竞赛活动为契机,支行党委果断推出了“竞标管理”这一重大举措,即在任务(或报酬)既定的基础上,通过对工资计价(或目标任务)的竞标面向全行公开选拔业务经营部门的负责人。该举措实现了四个方面的创新;一是突出了以稳健发展为核心的经营思想,二是创新了中干选拔机制,真正实现了不拘一格降人才;三是真正建立起了权、责、利相结合的绩效考核机制;四是实现了收入向业务部门倾斜的分配激励机制,充分调动了一线员工拓展业务的积极性。竞标管理的实施,较好地完成了市分行下达的各项“开门红”计划,为我行
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