大学生导购网站－邵浩－武汉科技大学－网络工程.pptVIP

校 园 淘 这是最好的时代 这是最坏的时代 闻人 以青春洋溢的无畏 迎生命迁徙般辽阔 激情岁月 奔腾年代 闻人 汇聚欢乐，分享喜悦的校园导购网站 网站界面 1 校园淘起始页 显示当前各个最热门商品，页面加载后，从左上那张图片，顺时针依次加载，引导用户浏览顺序。点击中间的校园淘logo进入首页。 ----------------------- 2 校园淘首页 首页显示包括：四个分功能入口、登陆注册、以及唯一一个商品推荐，每小时刷新一次该商品推荐。 --------------------------- 3 礼物导购页 显示一个最近节日的礼物推荐，页面下部分显示所有礼物导购列表。 4 数码导购页 5 本地导购页 6 同学晒宝贝 产品定位和价值 产品定位 针对大学生主要消费产品的内容推荐网站，主打节日礼品推荐，结合线上线下商品商铺推荐，融入社交互动属性，形成用户、商家的融汇打通。 ----------------------- 产品价值 1、社会价值：促进线上线下商户用户的购物的良性循环，以及优质产品的涌现，为学生提供另一种网上沟通交流方式，让人与人之间联系更紧密和谐。 2、用户价值：满足大学生用户的实际生活中的需求，分类合理，直击大学生用户的四大需求痛点，让用户选择简单化。 3、商业价值：引入用户同学们的互动分享，满足学生分享体验的需求，并将改需求与商品对接，实现用户和商家的共赢；校园淘与实体商铺联系紧密，促生区域内经济资源的合理竞争与利用。 ----------------------- 前期 中期 后期 末期 网站的主要工作，就是在按照礼物导购、数码导购、本地导购三个功能在各大电商网站搜索商品，然后把链接地址放在校园淘里面。并通过宣传活动鼓励同学们加入校园淘和在校园淘中分享自己淘到的宝贝。在前期吸引用户的手段，主要以节日礼物的定量限购和商家的联合促销为主（差价补贴商家），例如：在平安夜做苹果礼物，人一块钱一个苹果；在中秋节，每人一块钱一个月饼；在情人节一块钱一朵玫瑰。 在获得一定流量之后，对这些进入导购页面的商品的商户收取费用。网站的收费形式是和商户分成，从每笔发生的交易中提取佣金。增大线下导购推荐的数量，例如超市促销的推荐，周边服装店饰品店的推荐。 同时培养用户在校园淘分享宝贝，刺激促进消费，当用户看到自己的同学买了什么商品之后，也会产生购买欲望。 并引进折扣－返利－分享三个环节 推出租摊位的业务为主，用包月包年的形式节省开支。对我们而言，租摊位收入稳定，没有风险，而且，商户还自负盈亏，网站的收入不会受任何影响。 在后期，对于新产生的用户需求与商户需求，对前面的商业模式和循环模式进行修改完善。努力构建循环，类比《失控》中的蜂群智慧，努力产生一个用户和商品的一个闭环。， 阶段性网站运用推广计划 商业模式 校园淘的商业模式是分阶段的，有节奏的开启一个接一个的商业模式： 盈利模式 入驻分成 接洽网站目标区域内的相关商家，与其达成合作协议，邀请商家进驻网站相关页面，通过网站进行消费的利润以相关比例分成。 页面广告费 将网站页面相关位置作为广告招租区域，定期招募有意向的商家进行广告投放，收取一定的费用。 优先推荐 宝贝分享区域的页面下可推荐相关同类商品，被推荐的商家需缴纳一定费用。 商业循环 用户分享循环 用户在“同学晒宝贝”模块晒自己淘到的宝贝和发现的学校周边的优质店铺，通过评论互动和用户点赞以及其他媒体的分享，促进用户在校园淘里面分享商品。“折扣+返利+分享”模式。 促销团购循环 在推广策略中，校园淘联合商家做节日团购促销，低价限量限购促销，在获得关注度的同时帮助商家提升销量。 * 团队角色和项目计划 第一阶段 1 前期信息收集 前期通过各种问卷，用户行为分析，论坛贴吧反应，专业人士发言以及竞品分析，获得大量前期信息，再通过定期的迭代式的会议模式，大家协商确定“校园淘”的目标、定位、需求、具体的功能点 第二阶段 2 资源规划 在前两步中，整理出“校园淘”项目的书面文档，项目计划书。评估寻求项目需要的技术和资金以及设计等资源。 3 项目干系人管理表 规划制定好与这个项目相关的负责人，也就是按照项目的功能和部分，全部工作责任到个人。 4 任务工期表 制定项目工期表，分解任务到个人。 第三阶段 5 开发 按照工期表，开发人员执行开发任务，通过喝茶工作人员工作日志，确认需求变动，执行进度控制，必要时变更人员安排及内部预算完成项目。 6 测试 按照工期表，开发人员进行集成测试，根据测试文档调试修改。上线前必须保证流程完全走通，如有BUG，主流程BUG优先处理。 第四阶段 7 上线 邀请体验。找到一个大型节日为切入点，进行第一期体验。 风险评估 内部风险 网站进度