浙江师范大学经管学院2014管理学期中期末考试复习题库改动后.docVIP

管理学期中考试复习内容 工商管理类2014级 I考试一、单项选择题（共20小题，每小题1分，共20分） 二、判断题（共20小题，每小题1分，共20分。正确画√，错误画×） 三、简答题（共小题，每小题分，共30分） 四、论述题（共小题，每小题分，共30分） 教材第四、五章不考。 II 复习内容 一、单项选择题 1、现代经营管理之父是（ B ） A.泰罗 B 法约尔 C 梅奥 D 韦柏 2、把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ C ） A 德鲁克 B韦柏 C孔茨 D西蒙 3、认为没有一成不变的、普遍适用的、最好的管理理论和方法的学派是（ C ） A管理科学学派 B管理过程学派 C权变理论学派 D决策理论学派 4、法约尔认为企业中较上层管理人员的主要能力是（ B ） A财务能力 B管理能力 C商业能力 D技术能力 5、下列激励理论中，属于内容型激励理论的是（ D ）。 A公平理论 B 期望理论 C强化理论 D 后天需要论 6、在比较和选择活动方案时，如果未来情况不止一种，管理者不知道到底哪种情况会发生，但知道每种情况发生的概率，这种决策类型（ B ）。 A 确定型决策 B风险型决策C 随机型决策 D不确定型决策 7、组织成员存在接受双重领导问题的组织结构是（ D ）。 A.直线型 B直线参谋型 C事业部制 D矩阵型 8、管理层次与管理幅度的互动关系决定了两种基本的管理组织结构形态，锥形和（ C ）。 A梯形 B方形C扁平 D三角形 9、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式，他常说的口头禅就是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是：（ A ） A经济人 B社会人 C复杂人 D自我实现人 10、泰罗主张在管理控制上实行（ D ） A集权管理 B分权管理 C成本管理 D例外管理 11、梅奥领导了著名的（ B ） A大头针试验 B霍桑试验 C科学决策试验 D机械测试试验 12、每个方案的执行都可能出现不同的后果，且各种结果出现的概率是未知的，需要凭决策者经验和感觉做出的决策是（ C ）。 A.风险型决策 B. 确定型决策 C. 不确定型决策 D.非程序化决策 13、明茨伯格认为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类，其中不属于这三类的是（ D ）。 A人际角色 B信息角色C决策角色 D企业家角色 14、组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈（ C ）。 A正比关系 B指数关系C反比关系 D相关关系 15、你认为防止不利于或有碍于组织目标实现的小道消息传播的最有效的措施是（ A ）。 A加强和疏通正式渠道，及时传递正道消息B切断小道消息的传播渠道 C严厉处置小道消息信息散布者D严厉处置小道消息传播者 16、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。持这一定义的国外学者是（ D ）。 A彼得?德鲁克 B泰罗C哈罗德?孔茨 D法约尔 17、法约尔的统一指挥原则认为（ D ） A、一个下属可以接受多个上级的命令 B、上级统一意见后再下命令 C、整个组织只能由一个高级领导指挥 D、一个下属只能服从一个上级并接受他的命令 18、科学管理理论的中心问题是（ B ）。 　　A.改变组织作风 B.提高劳动生产率 C.提高人的积极性 D.提高市场占有率 19、动态网络型结构是指以项目为中心的协作型组织结构，具有组织机构柔性、组织结构扁平化等优点，但同时具有的缺点是（ B ）。 A部门之间缺乏合作 B员工的忠诚度较低 C不利于培养管理通才 D不利于高层管理者专注于决