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绪论
1、“行为一般是可以预测的”你同意这种说法吗?为什么? 考虑是否笔记中有提及,答案应该是“对,因为行为有规律性,所以可以预测”
同意。因为人的心理和行为是有规律性的,心理支配行为,行为表现心理。
A.行为是人们日常生活中表现出来的一却有目的的活动,是人的心理活动的外部表现.
B.行为必须在需要.动机和目标的引导及推动下才能产生,人是先有需要才会产生动机和目标。
故,只要把握了需要,掌握了动机,明确了目标,人的行为就可以预测.
研究方法:
A、观察法:可分为自然观察法和控制观察法;
B、调查法:常用有面谈法和问卷法;
C、测量法:也称测验法。
2、定义组织行为学,说明他的特点。(P4-7)
答;组织行为学是运用各相关学科的知识,采用系统分析的方法,研究一定组织中人的心理和行为规律,从而提高管理者对本组织及其成员行为的预测、引导和控制能力,以便有效实现组织的科学。
组织行为学的特点是:
A 综合性:组织行为学通过心理学/社会学/社会心理学/人类学/政治学/生物学/伦理学等多种学科知识的综合应用,在组织管理工作的实践中,来解释组织及其成员的行为,因而属于综合学科,具有综合性特点;
B层次性:作为一个完整的知识系统,组织行为学的研究可以分为四个不同的层次,即个体行为/群体行为/组织行为和组织的外部环境。只有把这四个层次结合起来,协调地加以研究,才能真正把握组织及其成员的行为规律。
C两重性:这是组织行为学最为突出的一个特点。表现在:既具有组织及其成员的心理和行为的一般规律性或称自然属性,又具有特殊规律性或称社会属性/阶级性。这种两重性主要取决于组织行为学的多学科性;人本身的两重性;管理的两重性。
D实用性:组织行为学研究组织及其成员的心理和行为规律,目的是为了通过研究,紧密联系组织的管理实际,掌握保持积极行为,改变消极行为的技术和方法,改善人际关系,调动广大员工的积极性/主动性/和创造性,增强组织活力,提高工作绩效。
3、确认并比较三种一般的管理角色。
答:该题目在老师讲义第二章“绪论”中有提及。(结合工作实际解释各种角色)
人际角色
挂名首脑 象征性的首脑,必须履行许多法律性的或社会性的例行义务 迎接来访者,签署法律文件。
领导者 负责激励和动员下属,负责人员配备、培训和交往的职责 实际上从事所有的有下级参与的活动
联络者 维护自行发展起来的外部接触和联系网络,向人们提供恩惠和信息 发感谢信,从事外部委员会
工作,从事其他有外部人员参加的活动信息传递方面
信息传递角色
监听者 寻求和获取各种特定的信息(其中许多是即时的),以便透彻地了解组织与环境;作为组织内部和
外部信息的神经中枢 阅读期刊和报告,保持私人接触
传播者 将从外部人员和下级那里获得的信息传递给组织的其他成员——有些是关于事实的信息,有些是
解释和综合组织的有影响的人物的各种价值观点 举行信息交流会,用打电话的方式传达信息
发言人 向外界发布有关组织的计划、政策、行动、结果等信息,作为组织所在产业方面的专家 举行董
事会议,向媒体发布信息决策制定方面
决策角色
企业家 寻求组织和环境中的机会,制定“改进方案”以发起变革,监督某些方案的策划 制定战略,检查会
议决议执行情况,开发新项目
混乱驾驭者 当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动 制定战略,检查陷入混乱和危
机的时期
资源分配者 负责分配组织的各种资源——事实上是批准所有重要的组织决策 调度、询问、授权,
从事涉及预算的各种活动和安排下级的工作
谈判者 在主要的谈判中作为组织的代表 参与工会进行合同谈判人际关系方面的角色
4、人类学、心理学、社会学、社会心理学对组织行为有什么贡献?(P9-P11)解答该题目过程中,首先要解释各学科的定义,然后解释他们之间关系。
A、人类学:分为体质人类学和文化人类学,与组织行为学关系最密切的是文化人类学,它对组织行为学的贡献,主要是组织中人的行为与人类社会的起源的理论、人类社会行为以及人类和文化的关系等知识。
B、心理学:人的行为是与他的心理活动分不开的,组织的管理首先是对人的管理,要管理人,首先要了解人,要了解人的心理特点和心理活动的规律。心理学为组织行为学提供了诸如工作动力、工作满意、态度测试、决策方法、绩效评估、员工选拔、工作设计、工作压力等方面的实用知识,从而构成了组织行为学的重要基础。
C、社会学:社会学力图分析、解释和说明人在复杂的社会关系中,在构成群体和组织时所表现出来的行为。它为组织行为学提供了有关群体动力、沟通、冲突、组织结构、组织技术、权力和控制、组织文化等方面的知识,这些知识,构成了组织行为学的重要内容。
D、社会心理学:社会心理学的研究内容,包括个人的社会心理与行为、人际相互作用和社会影响,均与组织行为学的研究
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