商务大厦连锁开发项目策划案.docVIP

“9+2”商务大厦连锁开发项目策划案 * * * 2007年07月26日 第一章 “9+2”商务大厦项目的背景及前景 2 1.1 项目概况 2 1.2 连锁开发的现实意义 2 1.3 项目前景分析 3 第二章 “9+2”商务大厦项目总体策划思路 4 2.1 项目的定位、策划思路 4 2.2 核心目标——树立品牌 4 2.3 项目开发总建议 5 2.4 连锁项目开发前期工作的统筹安排（参考） 5 第二部分：项目的市场调研与可行性分析 第三章 “9+2”商务大厦项目投资环境与市场研究 8 3.1 项目投资经济形势分析 8 3.1.1 国内经济总体发展态势 8 3.1.2 “9+2”泛珠地区经济发展势头良好 10 3.2 泛珠地区区域市场分析 11 3.2.1 泛珠地区房地产市场分析 11 3.2.2 微观房地产市场分析（以长沙为例） 12 3.3 区域市场发展及需求预测 12 第四章 项目分析及评价 14 3.1 地块解析 14 3.2 项目SWOT分析 14 3.3 项目评价 16 第五章 市场定位及项目评估 17 5.1 产品定位 17 5.2 消费者定位 17 5.3 价格定位 （参考） 18 第六章 项目开发建设与总投资估算 20 6.1 项目开发策略 20 6.3 项目开发建设安排 20 6.2 项目投资估算（参考） 20 第七章 项目销售及经营收入测定 21 7.1 项目销售收入估算（参考） 21 7.2 项目经营成本结算（参考） 21 7.3 项目利润估算（参考） 22 第八章 财务与敏感性分析 23 8.1 项目现金流量（参考） 23 8.2 财务净现值与财务内部收益率（参考） 23 8.3 项目盈亏平衡分析和敏感性分析（参考） 23 8.4 项目开发经营主要风险及对策分析（参考） 24 第九章 可行性研究结论与建议 25 9.1 项目拥有较好的投资环境与机遇 25 9.2 项目在经济上具有较强的可行性（参考） 25 9.3 项目实施的优势、难点及对策 25 第三部分：项目经营第十章 项目营销推广策略与建议（框架） 28 10.1 项目总体整合营销思路 28 10.2 项目主打广告与形象 28 10.3 项目营销推广模式 29 10.4 销售渠道及方式 29 10.5 项目营销策略总建议 30 第十一章 项目的规划与建筑设计建议（构想） 31 11.1 项目规划设计建议 31 11.2 项目建筑设计建议 31 第十二章 项目开发的其他相关建议（参考） 32 12.1 差异化生存 32 12.2 物业服务 32 12.3 直升机造势 32  第一部分：项目策划概述 第一章 “9+2”商务大厦项目的背景及前景 泛珠三角区域包括广东、广西、海南、云南、贵州、四川、湖南、江西、福建9个省区和香港、澳门两个特别行政区，简称“9＋2”。内地9省区的区域面积为全国的五分之一，人口占三分之一，经济总量占三分之一。加上香港和澳门两个特区，泛珠三角在全国的地位十分突出。这一区域所建立起来的共生共赢型经济体系，将成为中国未来经济发展的高速增长极。“泛珠三角区域合作”是中国迄今最大规模的区域合作。房地产业跨区域发展的大潮流与企业异地拓展的需求呼唤一个能够实现长年相互交流的商务大平台。泛珠三角区域合作机制开创了国内区域合作的新模式，为区域房地产业带来更开放的市场、更畅通的融资渠道、更优惠的投资政策、更便利的交通条件，为房地产开发的发展和骨干企业的做大做强提供更广阔的市场空间。泛珠三角区域横跨中国的东部、中部和西部三大地带，加强这一区域的合作，可以使劳动力和资源由中西部向沿海地区流动，产业则由沿海地区向中西部转移，对于促进大珠三角产业升级，带动华南、中南、西南的经济发展，促进内地与香港、澳门关于建立更紧密经贸关系的安排的顺利实施，带动内地特别是经济发展相对滞后的西部地区经济发展，都具有重要的战略意义。泛珠三角区域合作与发展，经过科学构思和初步实践，已逐渐显示出广阔的发展前景。随着首届“泛珠三角区域合作与发展论坛”的举办，这一地区的合作必将步入一个新的发展阶段，其影响是巨大的。第二章 “9+2”商务大厦项目总体策划思路 2.1 项目的定位、策划思路 项目定位： 1、泛珠“9+2”合作标志性建筑 2、泛珠“9+2”服务中心 3、泛珠“9+2”创业基地 4、泛珠“9+2”会议中心 5、泛珠“9+2”区域总部基地 6、泛珠“9+2”研发中心 7、泛珠“9+2”产业转移基地 8、泛