圆桌论坛一挂牌企业蝶变之道附实录.docxVIP

圆桌论坛一：挂牌企业蝶变之道（附实录）　　挖贝网讯 1月12日消息，由挖贝网和挖贝新三板研究院联合主办，北京博星证券投资顾问有限公司协办，中国社会科学研究院研究生院指导、中国经济网、网易财经、腾讯财经、和讯、中国财经、金融街、同花顺、东方财富网财经等媒体战略支持的“挖贝新三板领军企业年会”今日在京举办。挖贝网作为主办方，对大会进行全程图文直播。　本届大会以“开创格局 领先之道”为主题，旨在深度挖掘新三板企业价值，提升挂牌公司商业变现能力。　由现实元素创始合伙人刘子沐主持，百合网董事长 田范江、汇元科技总裁 吴洪彬、创乐人董事长 邱国金、中凯国际董事兼高级副总裁 陈世涛、宝贝格子CEO 张天天共同探讨：“挂牌企业蝶变之道”。　主持人：现实元素创始合伙人 刘子沐　对话嘉宾：　百合网董事长 田范江　汇元科技总裁 吴洪彬　中凯国际董事兼高级副总裁 陈世涛　创乐人董事长 邱国金　宝贝格子CEO 张天天　以下为圆桌实录：　主持人：谢谢我们的高总。我们接下来进行第一个圆桌论坛，我们有请圆桌会议的主持人刘子沐刘总太主持一下，有请刘总。　刘子沐：大家好，我是刘子沐，我以前在中国基金报，我现在自己创业，为新三板行业提供内容服务，好，那这场论坛由我主持，首先有请我论坛的嘉宾。　好，诸位企业家都落座了，我们这场的主题叫做企业的碟变，2015年自打分层政策落地以后，整个新三板市场持续走低，也是引起了市场对于新三板的一些质疑，那我们这场论坛应该用我们的事实来告诉市场我们新三板到底给我们的企业带来一个什么样的变化，让大家对新三板市场充满信心。那首先诸位企业家能否做一个自我介绍，有两句话的时间向现场的朋友们做一个自我介绍。　田范江：大家好我是百合网的CEO田范江。　张天天：大家好我是张天天，宝贝格子是目前国内做还有直邮的电商，也是登陆新三板第一个跨境电商股。　吴洪彬：大家好，我是吴洪彬，我们是新三板第一个支付股，我们主要为企业端提供全方位的支付解决方案，谢谢。　邱国金：我是邱国金，我们聚焦创新管理的公司，我们开发的产品刚刚登陆了新三板，是移动健康管理的第一步，我们希望中国人口最多的中国不要成为胖子最多的国家，谢谢。　陈世涛：我是中凯国际的陈世涛，我们自己的定位叫做中小学校素质教育的外包服务商，在此之前我们一直是做这个中小学校的社会实践活动以及年学旅行游学和外包课的企业，我们未来希望成为这个行业的一个领导品牌，希望用我们的教育启发我们的孩子社会实践能力，谢谢大家。　刘子沐：我们很多企业说登陆了新三板，在挂牌前和挂牌后会有哪些变化，有些人说没有任何的变化，只是我的挂牌的费用和我的运营的成本增加了，而有些人却说变化非常的大。那人云亦云不足为惧，我想请五位董事长来聊一下，新三板挂牌前与挂牌后最重要的那一点感受到底是什么，是费用的成本增加还是说市场品牌关注度的增加，还是公司运营能力的增加，还是吸引人才能力的增加，哪儿一个方面对你们的印象最深，咱们只谈印象最深的那一个方面。　田范江：我觉得挂牌新三板应该说还是主要在资本方面，对资本的这个吸引力是增加的，百合网原来是一够，那包括了百合网之前我们也曾经想过就是除了做婚恋交友之外我们要进军婚礼产业，但是在美元融资市场之上，就因为佳缘在国外上市流动性不是很好就限制了我们融资的空间。那我们后来决定拆除这个VIE的架构，回归国内，应该说是在资本方面得到了很大的认可。我们在2015年决定拆除的时候就先融资15亿，拆除了VIE架构，并且登陆新三板，那在2016 年我们又两次融资19个亿，那因为有了这样的三起融资，那我们做到了两件比较大的事情，第一个就是我们出资把这个世纪佳缘从纳斯达克私有化回国之后我们进行一个合并，那这个合并就结束了这个十年多的时间，两家公司在婚恋交友领域激烈竞争的格局，能够成为一个绝对的市场领导者。　第二个就是我们利用募集的资金，等于是以迅速的进入到了婚恋全产业链的领域，包括了婚礼等等，应该说我们在2017年会很快成为国内的婚姻领域的一个最大的经营者，那这两点我觉得都是在资本的支持之下，也是新三板给我们的机会。　刘子沐：谢谢田总，新三板对公司的发展是有巨大贡献的。　张天天：对于宝贝格子而言，进入新三板的时间并不长，我们是在2015年的2月份，其实就一年的时间，在这个一年的时间我感觉最大的变化是什么，就是认可我的和质疑我的投资人都增加了。　刘子沐：这个是你们最大的感受。　张天天：就是认可我的投资人比原来也多了，质疑我的投资人也比原来多了。　刘子沐：那我想知道认可你的投资人他怎么讲的。　张天天：这个非常的简单，我对新三板是比较陌生的，一开始跟田范江总也是一样的，宝贝格子是搭着VIE走，2015年的时候看到了新三板，那进入到新三板之后其实大家说流动性不好或者是定增困难，在短短的一年宝贝格子进行了两次融资，那我有一个特别有意思