二线推广如何贯彻执行力.pptVIP

广州王老吉药业股份有限公司 祝大家在新 的一年里工 作顺利，心 想事成！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 广州王老吉药业股份有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 出色的执行力就是尽心竭力 ，超越目标！ 报告目录 1、为何战略≠成功 2、执行力2个故事分享 3、执行力定义、范围、衡量标准 4、二线推广的执行力形式 5、执行力成功的关健点 6、执行力互动游戏 7、执行力互动回答 8、执行力案例回顾 9、贯彻执行力的48字心得 10、二线推广如何贯彻执行力消化题测试 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 出色的执行力就是尽心竭力 ，超越目标！ 为何战略≠成功？ 1、没有执行力，再出色的战略也是美梦一场！没有有效的执行，就没有成功！ 2、有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才获得了成功！ 战略与管理专家—周永亮 博士 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行力故事1分享(策抓黑猫） 从前，有一只真抓实干很有能力的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避它。咱们应该推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢？高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行故事2分享（农夫办事） 有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却 发现耕田机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还 没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯 可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要 一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来 回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也 没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。其中的“致命”原因就是执行力做 得很差。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 出色的执行力就是尽心竭力 ，超越目标！ 执行力定义、范围、衡量标准 执行力定义：指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 执行力范围：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。 衡量执行力的标准：对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 出色的执行力就是尽心竭力 ，超越目标！ 二线推广如何贯彻执行力完成活动目标？ 1、团队协作 接到指令 按时、保 质 保量 达成目标 ＋ 务实高效 准快 前 执行形式 衡量执行力完成标准 2、独立作业 销售对接 执行力概念 团队协作：70%，独立作业：30