某中小型化工厂设备管理暂行办法.docVIP

某厂设备管理暂行办法 一、管理目标 1、为加强本厂设备管理，保障生产活动的正常进行，特制定本办法。 ??? 2、?本办法所称的设备是指构成固定资产的生产设备，包括生产用机械设备、电气设备以及维修设备等。 ??????3、设备管理的基本政策是：通过技术、经济和组织的措施，对本厂生产设备进行综合管理，做到综合规划、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新。不断改善和提高本厂的技术装备水平，为本厂的发展服务。 二、管理原则 ? 1、设备管理必须密切为生产工艺服务，必须贯彻“预防为主，保全保养并重”的方针，做到专业维修和操作保养相结合。 ????? 2、设备管理必须狠抓设备的正确使用、精心维护和科学检修三个环节，保障设备正常运行，提高设备产出率。 三、管理体系和任务 1、?本厂的设备由生产技术科统一管理，具体包括对设备规划、安装调试、使用、维修、的全过程实行综合管理以及适时向上级公司提出设备改造、更新和报废的申请。 ???? ?2、?本厂的设备实行分级、分区域管理 2.1 生产技术科在厂长、副厂长的领导下负责生产设备的综合管理，建立设备台账、设备档案、设备操作与维护保养规程；根据设备在生产中的重要程度和对产品质量的影响程度，结合设备的可靠性、维修的难易程序、设备停机损失、购置原值等因素，制定合理的检修计划，并从技术层面入手，不断提高设备的使用效率。 2.2 生产工段在生产技术科科长领导下负责正确使用设备，做到定人、定机、定岗；发现设备故障，及时上报处理以消除隐患，防止事故发生。 2.3 生产班组在工段长领导下负责定期对设备进行日常润滑保养，减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低能耗，保证设备的正常运行。 2.4 机修组、电修组负责设备检修计划的执行及故障维修，对分管范围内的设备负有巡检、维护保养责任，应按要求进行相应的维护保养工作，并主动向操作人员了解设备运行情况。发现设备微小问题要早做处理，保证设备的正常生产能力，不断提高设备的完好率。 2.5 参照各工段生产流程对设备进行区域划分，其中较为特殊的电解液储槽由电解、结晶工段共同管理。 四、设备使用与维护保养制度 1、生产工人在独立使用设备前，必须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护基础知识和安全操作规程等理论和实际操作的培训，经考核合格后方可持证上岗。 ??????2、设备操作人员对设备必须做到“四懂”，即懂结构、懂原理、懂性能、用途；“三会”，即会使用、会维护保养、会排除故障。特殊工种，须由国家劳动部门发给操作合格证，持证上岗。 ??????3、设备的使用管理要实行定人定机方式。对于由多人操作的设备和生产线——包装码垛生产线，实行机长制，由机长负责，原则上机长由设备所在班组的班组长担任。 ??????4、操作人员要严格执行设备的操作规程，严禁设备超负荷、超范围和带故障运转。如现场管理人员强令操作工人超负荷、超范围和带故障使用设备时，生产技术科、安全环保质量科有权制止，操作人员有权拒绝。 ??????5、设备操作人员要按时填写设备运行记录，严格执行交接班制度并保证设备运行记录的连续性；保持本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面、房屋建筑的清洁和防腐保温的完好，及时消除“跑、冒、滴、漏”，做到文明生产。 ??????6、生产技术科应根据生产计划和设备本身的特点，采用预防检修的方式。对于生产设备应利用一切生产空隙安排好维修和检修工作，并认真安排好大修、中修计划。 ??????7、对于国家有特殊规定的特种设备如压力容器等，应严格按照国家相关的规定进行维修、保养、检修和报检。 ??????8、设备的维护保养由操作工的日常清洁保养、维修工专业维修保养加中修、大修计划检修三部分组成。生产技术科根据设备情况制定保养的内容、时间、责任人，由于保养不当造成的设备损失或事故，要追究责任人的责任。 ??????9、设备的日常保养以操作工为主，操作工应当按照生产技术科制定的设备日常保养规程中的要求进行保养，预防设备的损坏和事故发生。 10、操作工要按时执行加油润滑，落实 “五定” （指定时、定点、定量、定质、定人）管理，防止设备断油的现象。 11、工段长、生产技术科要定期或不定期对设备保养情况进行检查。 五、设备检修制度 根据本厂情况，检修制度按照检修的性质来分为一般检修、设备的计划检修（年度大修、月度检修、周检修）制度，以及送外维修后返厂的制度。 一般检修即为平常设备出现突发情况不能正常运行，即安排临时的停设备或系统的短暂停止运行，来进行检修。 设备的大修及月度检修即为根据设备的运行情况，按计划安排对所有的设备进行一次全面检修，确保在明年或者下个月能够正常进行。 1、一般检修的基本步骤为： 各工段当班人员若发现设备出现不正常情况时，先判断是机械