南昌大学资产经营有限公司组建方案-产业管理处.docVIP

南 昌 大 学 文 件 南大校发〔2014〕97号 　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　 南昌大学关于印发《南昌大学资产经营有限 责任公司组建方案》的通知 校内各单位： 《南昌大学资产经营有限责任公司组建方案》业经2014年11月28日校党委会审定，现予以印发，请遵照执行。 南 昌 大 学 2014年12月23日 南昌大学资产经营有限责任公司组建方案 一、公司的名称和性质 （一）名称 中文全称：南昌大学资产经营有限责任公司 英文全称：Nanchang University Capital Management Limited Corporation 英文缩写：NCUCM （二）性质 南昌大学资产经营有限责任公司(以下简称公司)是经主管部门批准成立的、国有独资性质的有限责任公司，南昌大学作为公司的唯一出资人进行经营管理和规范运作。 二、公司的组建目标、组建原则 （一）组建目标 1.明晰校办企业产权，规范校企关系，理顺校办企业管理体制，建立有效顺畅的学校经营性国有资产的经营、管理、监督营运体系。 2.建立学校与校办企业之间的“防火墙”，有效规避学校的经营风险，使校办企业真正成为承担有限责任的市场主体，并同时承担国有资产保值增值责任。 3.建立和完善学校对校办企业的投入产出机制，进一步拓展科技成果转化和产业化渠道，使学校教学、科研与产业走上相互促进、良性循环的健康发展之路。 （二）组建原则 l.校企分开。公司是独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代企业法人实体。南昌大学作为公司的出资人，按《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)行使出资人权利，维护公司依法独立经营的自主权，不具体从事、也不干预公司的正常经营活动。 2.规范校企关系。根据有关政策规定，公司组建后，南昌大学不再以出资人身份对外直接投资和从事经营活动；南昌大学所属院、系、处、所等下属单位不得以出资人身份、以任何形式从事企业的投资、经营和管理活动；除按干部管理权限经主管部门批准者外，严格禁止学校党政领导干部在公司下属企业兼职。 3.建立现代企业制度。按《公司法》对划转到公司的原南昌大学投资的校办企业进行改制和规范，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。 4.合理配置资源。根据国家产业政策和学校科研方向，以市场为导向，经济效益为中心，科技成果转化为目标，按照高新技术产业化和规模经济的要求，合理调整产业结构，努力增强竞争能力。 三、公司的注册资本及来源、经营范围和法定住所 （一）注册资本： 5000万 元人民币。 注册资本来源：南昌大学先以 500 万元现金注册成立公司，再以2014年11月30日为基准日进行审计，将学校投资的经营性资产（参股企业股权以验资报告确定的投资额）逐步划转进资产公司，并对资产公司进行资产的整体评估，评估确认后的净资产，用于增加资产公司注册资本或实收资本。 （二）经营范围：经营性资产的投资、经营、管理；经营性资产和股权的置换、转让，股权收购、公司兼并和资产重组、资产托管；专利和专有技术等无形资产的投资、经营；房地产开发，物业管理，科技成果转化和产业化、高科技企业孵化；科技、经济、金融、文化的咨询、服务等。 （以工商部门核准范围为准） （三）法定住所：南昌市南京东路235号，南昌大学校内。 四、公司的经营目标 通过制度创新、科技创新和经营管理创新，不断提高劳动生产率和资产收益率；以开发生产具有自主知识产权的技术产品为主，发展高新技术产品和企业；加强对外合作，逐步把南昌大学资产经营有限责任公司建设成为国内较有影响的集团型高科技企业。 当前主要做好工作：一是理顺学校经营性资产管理关系，整合资源，规范校办企业管理。二是通过科学考核激励机制，提高企业上交利润水平。三是开发学校周边“围墙”经济。 五、公司的管理体制和组织结构 （一）公司设立董事会。董事会为公司的决策机构，董事会由7～9人组成，其中有1名公司职工代表六、南昌大学资产经营公司的权限 （一）按法定程序和出资比例，向“公司投资企业”委派或更换股东代表、董事和监事。 （二）制订公司内部机构设置方案。按照干部管理权限和程序，任免和管理以及考核公司及各部门负责人。 （三）按照国家有关法律法规规定，对“公司投资企业”中由公司拥有的国有资产及国有股权，在公司职权范围内自主决定(对股份制企业需通过其股东会、董事会决定)重组、转让、租赁与并购，依法决定“公司投资企业”的存续、合并、分立或解散。 （四）在保证“公司投资企业”合法权益和自身发展需要的前提下，可按《公司法》等有关规定，建立健全投入撤出机制，集中部分国有资产收益，用于国有资本的再投入和进行结构调整。 （五）管理或参与管理公司以及“公司投资企