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项目部安全质量标准化自评分表 总得分:80.5分
检查项目 扣分原因 扣分情况 备注 安全管理(11) 施工队长无安全资格证;缺班前会;下井人员无入井证;没有救护协议; -2 技术管理(7) 开工前没有经过公司组织开工验收; 砌壁大模板安装、悬吊无验收记录;正规循环无改进措施 -1.5 三盘两台安装与管理(10) 吊盘上有设备无防水措施; -0.5 悬吊系统管理(6) 提升系统(14) 机电管理(8) 一通三防管理(10) 金属矿山无瓦斯管理项;采用干式打眼; -4.5 防治水(4) 卧式离心泵应有运行记录 -0.5 地质测量(2) 施工管理(3) 工作面使用潜水电泵排水无专项措施 -0.5 火工品管理(3) 1、2条不涉及;3条不涉及一炮三检和“三人连锁放炮”制度;爆破员未持双证上岗 -2 供电系统(6) 压风系统(2) 文明生产(4) 环境管理(2) 工程质量(8) 公司考核小组评分项 -8 填报人:闫帅达
说明:所发表格是针对煤矿项目制定的,其它单位可以对照评分表内容打分,不涉及内容按缺项考虑。
立井施工安全质量标准化标准及考核评分表(试行)
检查项目及标准 标准分 评分办法 扣分 一、
安全
管理
(11) (一) 组织机构和管理、技术人员配备:1、项目部班子配备:经理、生产、安全、机电、技术副经理(按ABC三类项目部考核);2、技术人员配备:机电、矿建(通风)、地测等专业技术人员;3、建立健全各级管理人员的安全责任体系;设置安全生产管理机构,有3人以上专职安全生产监管人员;安全网员、群监员配备齐全。 1 每一项每一点不符合扣0.5分,可连扣,扣完标准分为止 (二) 项目部管理人员资格及资质:1、技术经理具有专业技术职称;2、项目部班子成员、技术人员、施工队长、专职安全管理人员经过培训,取得安全资格证。 1 每一项每一点不符合扣0.5分,可连扣,扣完标准分为止 -0.5 (三) 安全生产管理制度。1、安全生产责任制:(1)职能机构安全生产责任制,(2)岗位人员安全生产责任制;2、安全目标管理制度;3、安全奖惩制度;4、安全技术审批及安全文件贯彻学习制度;5、安全生产隐患排查、治理和报告制度;6、安全检查制度;7、安全办公会议制度;8、重大隐患排查、治理和报告制度; 9、事故统计报告制度;10、“一通三防”管理制度;11、入井检身制度及人员出入井清点制度;12、干部下井带班制度;13、安全质量标准化管理制度;14、安全操作规程管理制度; 15、事故应急救援管理制度;16、矿井主要灾害预防管理制度;17、矿用设备、器材使用管理制度;18、安全教育与培训制度;19、其它有关的安全生产管理制度和专项规定。 2 制度内容符合施工实际并贯彻落实,现场悬
挂符合要求,每一项每一点不符合扣0.5分,可连扣,扣完标准分为止 (四) 安全投入:1、有月度安全投入计划;2、有安全投入明细台帐和使用情况;3、安全设施、安全保护投入到位。 1 每一项每一点不符合扣0.5分,可连扣,扣完标准分为止 (五)安全教育培训:1、有详细的月度培训计划;2、按计划完成培训任务,培训具有针对性;3、培训情况和考核结果有记录;4、按规定开展班前会,对本班安全因素进行预测,并有记录。 1.5 -0.5
检查项目及标准 标准分 评分办法 扣分 (六) 特种、井下作业人员:1、特种作业人员取得特种作业操作证并持证上岗;2、特种作业人员数量按规定配备并满足安全生产需要;
3、所有井下作业人员都取得入井证,并持证上岗。 1.5 每一项每一点不符合扣0.5分,可连扣,扣完标准分为止 -0.5 (七)安全资料管理记录:1、安全生产会议记录;2、安全检查、安全隐患排查、公司委派专职安监员巡查及整改记录;3、重大隐患、重大危险源建档登记管理记录;4、职工“三违”处罚记录;5、事故追查记录;6、上级安全文件贯彻记录;7、安全网员、群监员活动正常并留记录;8、每年组织一次应急预案演练,并留有记录;9、“安全管理”有实施办法、考核细则和评定结果。 2 每一项每一点不符合扣0.5分,可连扣,扣完标准分为止 (八) 其他:1、项目部应与甲方或与当地医疗机构签订医疗救护协议,建立职工职业健康档案;2、有雨季、冬季施工、防片帮及防坠等专项措施;3、职业健康管理机构及管理制度健全,职业危害防治措施执行到位,按规定发放、使用符合标准的个人防护用品。 1 每一项每一点不符合扣0.5分,可连扣,扣完标准分为止 -0.5 二、
技术
管理
(7) (一)施工组织设计及措施管理:1、有井筒检查孔地质柱状图和地质、水文地质报告;
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