如何开展安全标准化建设副本.pptVIP

4.策划安全标准化体系建立的过程与方法 安全生产方针——主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标（根据企业经营理念、经营方针制定战略期安全方针）。 安全生产方针应满足： （1）形成文件（要针对性，不要口号式），并得到本单位所有从业人员的贯彻和实施； （2）符合或严于相关法律法规的要求； （3）与企业的安全标准化的风险相适应； （4）与企业的其他方针和目标具有同等的重要性； （5）公众易于获得； （6）承诺企业持续改进。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.策划安全标准化体系建立的过程与方法 目标——为了实现战略期的安全生产方针而制定安全生产目标。 目标应满足： （1）与方针相符，形成文件。 （2）达到或超过法律法规和相关方的要求； （3）尽可能予以量化。 （4）一般目标每年要进行修改，并提高指标水平。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.策划安全标准化体系建立的过程与方法 管理方案——根据危险、有害因素及法律法规要求，为了确保完成安全生产目标、指标，进而确保实现制定的安全生产方针，对一些不整改就有可能造成事故或事故的隐患，或尚不到事故隐患的危险、有害因素但可以即刻整改的项目，应该采取工程技术措施制定整改计划，消除、降低风险。（风险、现状、技术措施、实施部门、预算、完成时间……） 有的可以用管理手段，用制定程序文件或操作规程（作业指导书）加以管理控制。这些都是管理方案。管理方案都要形成文件。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.策划安全标准化体系建立的过程与方法 安全生产投入——教育培训费用；防护用品 及保健品；连锁、报警、防触电、防尘、防噪 声……的资金；重大隐患治理费用；应急救援 体系费用；从业人员保险费用……。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.策划安全标准化体系建立的过程与方法 组织机构——一般不调整企业的组织机构设置，除非企业的安全管理机构设置极不合理。 组织机构要满足： （1）具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。 （2）主要负责人和安全生产管理人员经主管部门考核合格，并取得安全资格证书 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.策划安全标准化体系建立的过程与方法 职责——根据安全生产责任制及“纵向到底，横 向到边”和“分级管理，分线负责”的要求，根据危 险、有害因素及法律法规要求，要对各级组织机构及 人员的安全生产职责进行调整和确认。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.策划安全标准化体系建立的过程与方法 法律法规——应遵守的是否拥有？是否规定获取途径和获取频率，保持最新版本？拥有的是否进行适用性评价？是否对员工进行培训？是否执行？是否做了合规性评价？ 现状评估后就要按以上实施。 企业现有的规章制度——应该根据企业的实际，根据法律法规和标准制定、健全安全生产规章制度。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.策划安全标准化体系建立的过程与方法