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演习组织架构图
演习总指挥:
职务:葵花药业集团(重庆)公司总经理
职责:负责整个消防演习项目的策划、费用、可行性、安全性审核工作,根据演习现场的实际情况、下达各项指令。
副总指挥:
职务:总工程师、技术副总、生产总监、 总经理助理
职责:负责整个消防演习项目的策划、协调、落实。
统计组:
职务:总经办副主任、谭红娅任组长
职责:指挥区域负责人,负责整个消防演习项目的策划、统计组各项工作。
救护组:
职务:人力资源部经理、汪君辉任组长
职责:负责整个消防演习项目伤员的救护组织工作。
疏散组:
职务:生技部经理、迟慧春任组长
职责:疏散组的组织与培训
警戒组:经警队长、何小东任组长
职责:警戒组的组织与培训。
维护组:
职务:工程部经理、王小龙任组长
职责:负责整个消防演习项目范围的消防设施维护、电力设施的正常使用。
后勤保障组:
职务:供运部经理,陶宏斌任组长
职责:保障后勤保障、所有演习的设备物品及突发事件的后勤保障。
宣传报道组:
职务:工会主席,尤宏任组长
职责:负责宣传报道,接待工作
协调组:
职务:安保科科长、秦光禄任组长
职责:协调这次演习的顺利完成
集合现场指挥:
郭成龙(负责办公楼集结点)、毛国荣(负责制剂车间集结点)、张礼平(负责义务消防队的指挥)。
消防紧急疏散演习预案
演习目的
为使员工熟悉紧急走火通道的地形及分布情况,掌握基本逃生本领,保障在火灾、毒气泄漏等紧急状态下员工能准确从最靠近自己位置的紧急出口迅速撤离,各部门应变职能,最大限度保证员工生命安全,特组织本次演习。
演习名称
葵花药业集团(重庆)有限公司员工消防紧急疏散演习
演习时间
2010年 12月 14日15 时 35分至16 时 30 分
A部分灭火器实操演练约30分钟。
B部分紧急疏散演练约30分钟。
演习地点
A部分葵花药业集团(重庆)公司行政楼前广场
B部分葵花药业集团(重庆)公司行政楼(A区)、生产车间
参加演习人员
葵花药业集团(重庆)有限公司办公室人员
葵花药业集团(重庆)公司生产系统
人员疏散集合点
A集合点行政楼广场 B集合点制剂车间外草坪
演习组织架构
指挥组:总指挥一名、副总指挥五名。
维护组:组长一名 成员4名
王小龙、张秀旗、李勇、吴伟、邓泽、秦永利
统计组:组长一名 成员10名
谭红娅、
救护组:组长一名 人力资源部、 行政部员工共计6名、车辆一辆,
汪君辉、向奉玲、潘泽静、刘静、黄飞、彭芬、刘伟。
警戒组:组长一名 保安员4名
何小东、涂容江、张锋、陈昌国、杨松、刘棕模、蔡勇、谭军、韩志忠、罗永会
疏散组:组长一名 义务消防队10名
迟慧春、
协调组:组长一名 成员1名
秦光禄、罗应忠
后勤保障组:组长一名 财务部员工一名,供运部员工2名。
陶宏斌、张伟、杨清华、童思信
宣传报道组:组长一名 成员4人
尤宏、张银、汪洗、欧阳道礼、杨清华
组织架构功能
指挥部:(总经理、各副总)
组织策划、制定、实施整个演习预案。
现场指挥整个演习的全过程。
救护组:(人力资源部、行政部)
在演习现场对突发性伤员进行临时快速护理。
执行总指挥救护指令。
警戒组:(安保科)
指引帮助员工在安全状态下从正确的安全出口快速撒离。
维持演习现场安全秩序,防止财物损失及无关人员进入演习区域。
执行总指挥各项指令。
疏散组:(生技部、义务消防队)
持演习现场秩序,指挥疏散人员在安全状态下快速从安全出口撤离。
对演习区域的人员清场。
执行总指挥各项指令。
维护组:(工程部)
1、负责演习区域的电力设备、消防设施检修、维护、控制。
2、执行总指挥各项维护设施指令。
统计组:(总经办、各部门)
负责指挥台布置、演习用具制做、现场拍摄工作(行政部)。
快速、准确统计各部门在A、B集合点人数、维持集合点秩序。
执行总指挥各项演习指令。
后勤保障组:(财务部、供运部)
负责演习所有的设施物品的制作;
负责紧急突发事件的后勤保障;
负责紧急救援的资金筹集。
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