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岗位责任调查表 □基本准则 为了有效进行生产活动，必须完备下述三方面： 第一是要完善生产条件。生产条件是指根据企业经营的意志所决定的生产结构或生产力、厂房安排、作业编组等范围。第二是要完善生产计划，以便有效地推动生产。第三是完善生产管理技术，以便对生产计划和执行结果之间的差距采取有效的措施。 □ 有关设备情况的调查事项 (1)是否能掌握设备情况?如能掌握，应调查设备情况和现在的使用情况的差距。 (2)是否能掌握设备开工率?如能掌握，应调查其开工率是在一般水准之上，还是在一般水准之下。 □ 有关工时劳动能力的调查事项 (1)是否能掌握工时劳动能力?如能掌握，应调查其能力和现在利用工时劳动能力之间的差距。 (2)是否掌握工时开工率?如能掌握，应调查其开工率是在一般水准之上，还是在一般水准之下。 (3)是否易于补充人员?应该按不同职位调查其难易程度。 □ 有关厂房安排的调查事项 (1)厂房安排是否也能适应将来的计划? (2)厂房安排是否合理?是否从工程的设计、质量、成本等方面作了考虑? (3)是否考虑到安全问题? (4)是否适当地照顾到环境卫生? (5)是否分别掌握厂房安排费用? □ 有关工作环境的调查事项 (1)采光是否顺应工作性质? (