1Z103090 一级建造师 建设工程估价.pptVIP

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  • 2017-02-16 发布于福建
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9.合理运用无利润算标法 处于以下条件时采用: (1)有可能在得标后,将大部分工程分包给索价较低的分包商; (2)对于分期建设的项目,先以低价获得首期工 程,尔后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势,并 在以后的实施中赚取利润; (3)较长时期内,承包商没有在建的工程项目,如果再不得标,就难以维持生存。 六、国际工程投标报价决策的影响因素 1.国际工程投标报价决策的影响因素 ①成本估算的准确性;②期望利润;③市场条件;④竞争程度;⑤公司的实力与规模;⑥风险偏好。 2.国际工程投标报价的策略 (1)生存策略 (2)补偿策略 (3)开发策略 (4)竞争策略 (5)盈利策略 竞争性投标报价目标是投标人追求的普遍形式。 1 Z 1 0 3 0 0 0 建 设 工 程 估 价 1Z103090 国际工程投标报价 1Z103091 国际工程投标报价的程序 (图1Z103091) 组织投标报价班子 研究招标文件 合同条件、承包商责任范围和报价要求、技术规范和图纸 进行各项调查研究(6) 市场、政治、经济环境;施工现场自然条件;现场施工条件;劳务规定、税费标准和进出口限额;工程项目业主;竞争对手 标前会议与现场勘查 工程量复核 生产要素与分包工程询价 表25-1 基本知识结构 1Z0103092 国际工程投标报价的组成 (重点) 国际工程投标报价的组成(表1Z103092) 人工、材料和施工机械基础单价计算 工日计价的计算 材料、半成品和设备预算价格的计算 当地采购、国内供应、从第三国采购 施工机械使用费的计算(7) 待摊费 现场管理费(10) 其他待摊费用(10) 开办费(11) 暂定金额 1Z103093 单价分析和标价汇总的方法 分项工程的单价分析 计算分项工程的单位工程量直接费 求整个工程项目的直接费 求整个工程项目的待摊费用∑B 计算分摊系数β和本分项工程分摊费B 计算本分项工程的单价U和合价S 标价汇总 1Z103094 国际工程投标报价的分析方法 国际工程投标报价的对比分析 国际工程投标报价的动态分析 1Z103095 国际工程投标报价的技巧 (9)根据招标项目的不同特点采用不同报价、适当运用不平衡报价法、注意计日工的报价、适当运用多方案报价法、适当运用“建议方案”报价、适当运用突然降价法、适当运用先亏后盈法、注意暂定工程量的报价、合理运用无利润算标法 1Z103096 国际工程投标报价决策的影响因素 影响因素(6) 成本估算的准确性、期望利润、市场条件、竞争程度、公司的实力与规模、风险偏好 投标报价策略(5) 生存策略、补偿策略、开发策略、竞争策略、盈利策略 一、国际工程投标报价的程序 1.组织投标报价班子 2.研究招标文件 (1)关于合同条件方面(11) (2)关于承包商责任范围和报价要求方面 (3)技术规范和图纸方面 3.进行各项调查研究 4.标前会议与现场勘察 5.工程量复核 工程量复核不仅是为了便于准确计算投标价格,更是今后在 实施工程中测量每项工程量的依据,同时也是安排施工进度计 划、选定施工方案的重要依据。 当发现遗漏或相差较大时,投标人不能随便改动工程量,仍 应按招标文件的要求填报自己的报价,但可另在投标函中适当 予以说明。 单选题 [2011年真题] 国际工程投标报价程序中,为了便于 准确计算投标报价,并为今后在施工中测量每项工程 量提供依据,投标人应当进行的工作是( )。 A.分包工程询价 B.工程量复核 C.出席标前会议 D.对工程项目业主进行调查 【答案:B】 6.生产要素与分包工程询价 (1)生产要素询价 国际工程项目的价格构成比例中,材料部分约占30%~50%的比重。 生产要素询价主要包括四方面:主要建筑材料、施工机械、 当地劳务、当地生活费用。 (2)分包工程询价 分包商不是总承包商的雇用人员,其赚取的不只是工资还 有利润。 承包商发出分包询价单,其主要资料来源于招标文件和承 包商的施工计划。 收到分包商的报价后,承包商应从分包保函是否完整、核 实分项工程的单价、保证措施是否有力、确认工程质量及信誉、 分包报价的合理性等方面进行分析。 二、国际工程投标报价的组成 1.国际工程投标报价的组成 通常将国际工程投标报价分为直接费、间接费、 利润、风险费及其他可单列项的费用。 间接费、利润、风险费是在工程量清单中没有单 独列项的费用项目,需要将其作为待摊费用分摊到工 程量清单的各个报价分项中去。 表25-2 国际工程投标报价组成 待摊费用 国际工程投标报价组成 直接费 人工费 材料费 施工

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