1如何成为优秀员工.pptVIP

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  • 2017-02-16 发布于福建
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成 功 从优秀员工做起 能力+态度=成功? 商场如战场 苦劳、功劳 过程、结果 在坐的每位想成功的举手 请问:是嘴巴说说比较容易还是采取实际行动比较容易? 认为采取实际行动会成功的再次举手 一年365天只行动一次的你认为他会不会成功? 认为运动会健康的举手? 一年365天只运动一次的你认为他会不回健康? 行动不会成功、 运动不会健康 关键的两个字: 坚 持 认为坚持行动、坚持运动会成功、会健康的请再次举手 方向正确 有些人总是在叫, 叫什么? 为什么老子一直都在搞,为啥总是命不好 为什么我每天都是很认真,但是美梦总是不成真 为什么我每天都是很向前,但是到现在手里还是没有多少钱 问问自己我们的方向是否是正确的? 大家认为做老板好还是做员工好? 1:有没有亏损的老板? 2:有没有赚大钱的员工 乔丹(年薪3000万美金) 李嘉诚员工(1亿港币) 关羽(关公庙) 今天不是说做老板好更不是说做员工不好,而是说做一个有能力的人最好,同意吗? 如果老板没有能力很容易使这个企业成为流失企业,如果员工没有能力很容易被企业淘汰 一个人有能力就会卓越吗?有能力就会达成自己的目标实现自己的理想吗? 看是否有好的态度 能力+态度=好结果吗? 看结果 商场上永远不相信苦劳 只相信功劳 商场上不相信过程 只相信结果 能力很好 态度很好 创造的结果很好 这就是我们企业资产 今天我们要分享的主题 如何成为企业的最爱,而不是成为企业的负载 如何成为企业的优秀员工 今天是我希望是你们觉得最有意义最有价值的时刻 优秀员工的五大法则 一、凡事负责任,决不找借口 圆的例子 能力范围 决定未来是你能力的大小, 能力怎么来的, 是你克服困难的多少, 你怎么来克服困难的多少 来自于你承担责任的大小 今天如果你用于负责任,承担责任那就是突破,那就是成长,那就是进步,然后同时扩大自己的 能力圈,收入就自然的提升 游戏 叫123把双手交叉合在一起 像不像我们的一些企业 你的领导、你的老板一再强调这件事情不可以做,那个错误不可以犯,但往往我们忽视了我们耳朵听到的,眼睛看到的 在惯性的作用下哪怕你知道是错误的你也阻挡不了 人是习惯性的产物 交换手指 舒不舒服? 当我不舒服的时候,那是我成长的时候 当你被领导批评的时候是什么时候? 公司里面须不须要配合,协调? 五道工序的案例: 一个人在工作中出现错误,不仅仅是影响你自己,影响你的公司,一个人的错误他偷走了4个人的劳动成果、价值、时间还要全部受连累 我工作的品质是我做人的品质 工作的品质不好代表你的人品不好 青蛙的案例 我们有多少人就像这只青蛙,不原因改变不愿意突破不原因学习不原因成长,一直让之间处于自己能力范围以内,到了某一天你就像那只青蛙一样死都不知道怎么死的,那么唯一的出路就是要改变,改变请问你舒不舒服?不舒服的时候是你什么的时候? 当我觉得很舒服的时候是我落后的时候 记住两句话 我是一切问题的根源 有错都是谁的错? 知道运动会健康的举手 每天不运动的举手 知道等不等于做到 做不到等于你不知道 这次培训的目的是敲醒,我们如果你醒了,把知道的东西都做到了,你就开始走向成功了 谁是一切问题的根源,有错都是谁的错? 仙人掌的启示 企业永远不要讲四句话 1:还可以 2:过的去 3:我以为 4:差不多 对客户永远不要讲四个字 我不知道 接电话的案例 服从 服从不等于盲从,服从不等于惟命是从,服从可不可以提出你的意见和想法 不管你的意见会不会被采用只要你的上级拍板,那就一定去要做到去执行 领导者看全局,普通者看局部 魔术师大伟的盲点案例 服从就是尊重 尊重你的上级那是你的天职, 尊重你的同事那是你的本分, 尊重你的下级那是你的美德, 尊重你的对手那是你的风度, 尊重所以人那是你的修养, 尊重自己那叫自尊。 二、凡事用心做把顾客当偶像 顾客是上帝? 什么是服务? 服:就是要让你的客户心服口服 务:就是务实,做一些实实在在的事 今天买卖的完成不是交易的结束而是大生意的开始 买卖的结束不是服务的结束恰恰是服务的开始 用心服务是什么? 1:了解需求 2:超越期望 了解谁的需求?超越谁的期望? 公司、上级把我放在这个岗位的结果是什么? 如果你知道结果后我们就要想到第二个方面超越期望;超越公司或上级期望的高低决定你在公司成就的大小和收入的多少 在工作中遇到困难恭喜你,你的上级把你放对了位置 每天战胜困难克服问题请问你舒不舒服?不舒服的时候是什么的时候?

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