04知识管理、信息和信息技术.ppt

信息安全--备份机制 离线备份 异地备份 定时备份 90公里 汇报完毕，敬请各位专家指导！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 推行“40+4”培训 内部骨干授课；邀请外部专家授课 标杆生产厂及市场经验分享 每月提交读书心得 外出学习考察；引进精益管理 定期组织合作伙伴沟通、培训 组织各类社团进行经验交流 . 平台支撑 机制保障 制度要求 劲牌知识（档案）库 知识问答平台 专家网络 员工自助学习平台 专题学习园地 恒温发酵数据采集平台 . 《劲牌公司知识管理制度》 《劲牌公司培训管理制度》 《劲牌公司读书管理办法》 《劲牌公司外出学习考察管理办法》 《劲牌公司员工业余活动管理办法》 《劲牌公司生产厂经验与信息共享管理办法》 . 知识管理-组织学习 模式一： 指导 工作 数据 采集 数据 分析 标准 修正 知识管理-组织学习 恒温发酵数据实时采集 标准曲线 实时曲线 标准曲线与实际温度差距较大，不能有效保证产品品质。 科学完善标准曲线 ，更好地控制酒质酒率 项目开展过程； 1 项目总结； 2 专题会议经验分享； 5 6 推广、复制大范围使用。 6 1 知识管理资料共享； 3 交流园地讨论交流； 4 知识管理-组织学习 模式二： 项目计划 分享专区 看板展示并交流 员工自主获取 系统选择推送 知识订阅 知识收藏 知识问答 知识传承 知识推荐 员工自助 其他： 借助知识订阅、知识收藏、知识推荐、员工自助学习等，推动知识利用。 员工自主收藏、订阅知识 知识门户第一手订阅、收藏知识推送 自助提问 快速获取答案 知识管理-组织学习 岗位知识传承 推荐加快知识利用 随时提问 快速解答 岗位知识自动传承 知识推荐加快知识利用 知识管理-组织学习 项目 2010-2011年 2011-2012年 2012-2013年 趋势 年度创新奖励费用（万元） 20.7 29.5 21.8 稳定 年度合理化建议数量（个） 2469 1035 689 ↘ 年度工作改善提案数量（个） 990 6653 9000 ↗ 年度焦点课题数量（个） 29 31 44 ↗ QC获奖数（市级以上）（项） 1 3 3 稳定 目 录 第一部分：信息化规划与计划 第二部分：信息化建设概览 第三部分：知识管理系统建设 第四部分：信息化工作机制 第五部分：信息安全建设 属性 项目 准确性 完整性 可靠性 及时性 安全性（保密性） 信息化规划与计划 O O O O O 信息系统开发模式 O O O X X 技术引进与使用 O X O O O 信息管理体系 O O O O O 信息运维体系 O O O O O 信息安全建设 X X X X O 信息化机制 信息化机制--信息系统开发模式 1、项目启动阶段 2、需求调研阶段 3、程序开发阶段 4、软件测试阶段 5、软件实施阶段 参加项目启动会，明确关键用户责任及工作 配合信息中心需求调研工作的开展，提出需求 参加项目成果展示，对系统功能、用户体验提出意见 参加软件系统用户测试工作， 对系统功能、用户体验提出意见 参加软件实施工作，规范、标准使用系统 项目阶段 用户参与 用户：含领导、员工、供应商、顾客、合作伙伴等 信息化机制--关注用户参与度 提升数据和信息采集的准确性、完整性 保障系统的易用性 提升系统的用户友好度 保证信息系统的知识转移，提高员工使用系统水平，保证系统使用的规范、及时、准确、完整、安全等要求 信息化机制--关注用户参与度 自控系统（DCS、PLC系统）与办公系统的成功对接、实时同步； 数据无人化采集，更完整、可靠、及时、准确，保密及安全性更高。 信息管理系统 自动化与信息化对接（罐区数据抽取） 现场自控系统 信息管理系统 信息化工作机制--技术引进与应用 二维码技术应用（防窜货系统） 瓶盖侧码 75 KAI1124202 P1201207 二维码 提升公司产品质量追溯能力； 提升产品信息采集效率、及时性和准确性。 信息化工作机制--技术引进与应用 随时获取需要的信息。 顾客、公司人员随时访问； 移动应用（防窜货系统） 输入界面 回复界面 信息化机制--技术引进与应用 手机端界面 移动应用（销售管家系统） 手机下达订单、收集终端门店信息，GPS定位对销售人员拜访路线监管； 提升营销市场管理水平，保障业务开展的及时性、可靠性。 信息化机制--技术引进与应用 销售管家平台核实员工拜访路线 挖掘出集约化管理的最大潜力。 减少管理失控，增强应变能力； 移动应用（手机门户系统） 界面 界面 信息化工作机制--技术引进与应用 短信群发 文件传输 外