包头地区高级医务人员激励机制.docVIP

大连理工大学 硕士学位论文 包头地区高级医务人员激励机制研 姓名：王虹玉 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：张丽华  人人需要激励，激励被认为是“最伟大的管理原理”。激励是一种有效的驱策 力，激励是行为的钥匙，又是行为的组织按钮，激励的实质就是对人的主动行为 的刺激。激励是把双刃剑，用对时机，用的正确，产生的效果就好，反之则会危 机组织，造成人习’流失。有效的激励机制必须适合组织的发展和创新。 在知识经济时代，激励机制所涉及的内容与范围更加广泛，实现激励机制的 创新，为拥有智力资本的知识型人才定价。通过利益激励、机会激励、精神激励， 形成比较完善的激励机制，激发知识型人才的工作积极性、潜能、创造性和创新 能力，对组织产生满意感，个人有工作胜利感、成就感，对组织产生忠诚，并全 心全意为组织效力，实现组织与个人的共同发展。 包头地区拥有着丰富的医疗卫生资源，医院的人力资源管理沿用计划体制下 的人事管理制度，医院长期被动接受国家配置人员，用人没有自主性，造成了人 员结构不合理、人才使用的浪费。现有的激励机制僵化，适应不了市场经济下的 医院管理体制和运行机制，高级医务人员对工作失去兴趣，工作消极，潜能得不 到发挥，失去了创造性，造成大量人才流失。《包头地区高级医务人员激励机制研 究》主要是运用现代激励理论的内涵、参照成功激励的典范，结合包头地区医疗 资源的现状，进行比较研究，通过开展实地调查和系统分析，结合包头市医疗卫 生体制改革，建构符合包头地区实际的高级医务人员的激励策略。完善激励机制， 推行????????? 负责制”方案，为促进医疗体制全面改革，为包头地区整体医疗水平提高，为包 头地方经济发展服务提供思路和对策。 关键词： 激励；激励机制；高级医务人员：改革；策略  ?? ?? ? ? 保 琾 ? ? ????? ? ? ? ? ??? ?? ? ? ? ? ? ? ?． ???? ? ? ? ? ． ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 琣 ? ??? ? ? ? ? ? ? ? ??? ??? ? ? ， ? ? ??? ??? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??? ? ? ? ? ? ???，??? ????? ???瓸?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ． ? ? ????????? ? ? ? ? ? ????? ? ? ? ? ? ????琭? ??? ????瑂??? ? ? ? ? ? ? ? 。 ? ? ? ； ? ? ?  问题的提出 当今中国，最抢手的是人才，最热门的话题是人才大战。在这个以十倍速度发展的 时代，对人才来说，稳定的职业已毫无意义，职业忠诚、长期供职观念已不存在，如果 不能让人才感到满意，就会失去人才。新的观念是：“哪里待遇好、哪里能施展自己的真 才实学，就去哪里供职”。 市场经济给人才事业的发展及实现自身价值提供了挑战和机遇。计划经济时代，将 “社会人”变成“单位人”，户口关系、粮油关系、组织关系和人事档案成为人才流动的 壁垒。事业单位在人才管理上存在一整套僵化的体制和思想观念：人力资源观念淡薄， 论资排辈学习现象还不同程度的存在，淡化人才竞争意识；用人制度落后，按计划配置， 终身制不同程度存在：求全责备，人才被磨得没有个性、没有创造性；分配制度没有大 的突破，仍然强调按资历、职务分配。而今粮油放开，组织关系毫无意义，人事档案可 敲在人才市场，户口成为唯一障碍。随着人才户口政策放宽，户口己不构成威胁，人才 管理就是充分开发人力资源以做好工作”。怎样才能使个人享有更多的参与、发展的机会， 聪明才智的发挥和尊严的实现，不仅仅以技术职能方面引导，而是要明白人才真正的工 作需求和希望的待遇。 近几年来，包头地区大中型医院高级医务人员离职人数呈逐年上升趋势，特别是学 科带头人的“跳槽”，将会给医院造成难以弥补的损失【?。这些掌握着重要技术有特殊技 能人才的离职，短期内会造成医院工作效率下降，长远来看势必影响到医院的升级和发 展。高级医务人员失去工作积极性和创造性及离职皆因激励机制不完善所致。因此，完 善医院激励机制势在必行。 目的和意义 现代社会，尤其进入二十一世纪，科学技术的进步，保持和建立竞争的优势，除有 境存在着许多诱惑，很容易让人才对现有的工作失去兴趣、失去热情，造成工作效率降 低。组织适时运用激励因素激发他们工作的欲望，让他们更加努力工作，对组织抱有献 身精神。激励人才就是要设法使他们看到满足自己的需要与实现组织目标之间的联系， 从而产生努力工作的内在动力，勤奋工作。创新激励机制，实现知识劳动者积极性的不 断强化，根据他们自身需求变化，激励机制所涉及的内容与范围应更为广泛。激励问题 是组织不得不面对的重