2012年销售改善计划.pptVIP

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SD-W NKA销售计划 金延鹏 2011年销售回顾 2011年1-5月销售回顾 2012年1-5月销售回顾 11 年VS 12年1-5月同比增长 改进措施 加强促销员管理 增加二点陈列 提高送货服务率 增加业务员拜访频率 加强促销员管理 增加拜访频率 提高送货服务率 增加二点陈列 加强品类管理 销售增长 销量提高五者缺一不可 提高促销员产品知识及促销说辞 提高促销员的积极性 合理的安排上下班排班表 品类管理 减少锁码 产品, 增加店内 SKU 数量 增加潜力产品的促销频率 开展大型咨询日及场外热卖活动 合理安排季节性促销单品活动 生动化陈列 基础陈列 无死角陈列 根据品类管理陈列 主货架装饰 POSM的使用 形象化陈列 挂条、挂架、包柱、侧柜陈列 eBiz Total Service 禁止经销商压单送货 延长订单截止收货日期 提前写好超期产品送货保证函 TOP产品要让经销为NKA预留 TPC项目的规范使用 牢靠的客情关系 积极的态度 专业的销售理念 合理的行程安排

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