华为公司战略讲义.pptVIP

华为今后应该制定什么战略及原因 1·走上市之路 私人公司成为华为国际化发展瓶颈 虽然华为还未上市，还是一个股权不透明的私人公司，作为中国最大的民营企业之一，华为和中国政府之间的密切关系已经引起了发达国家的警觉，而这很可能成为这些国家和中国政府讨价还价的出发点，对于华为来说，明显增加了进入这些国家的障碍，这也就限制华为的发展进程。遇到类似问题的还有收购IBM PC后的联想集团。 相对来说，由于华为已经是一个国际化的公司，解决起来会容易一些，那就是选择在发达国家的股票市场上市，让公司透明化。 华为今后应该制定什么战略及原因 2·华为从高度的中央集权走向分权制衡 在一次内部会议上，任正非表示：“应该让听得见炮声的人来决策，而现在我们恰好是反过来的。机关不了解前线，但拥有太多的权力与资源。我们要积极地先从改革前方作战部队开始，加强他们的作战能力，要综合后方平台的服务与管理，非主业干部要加强对主业务的理解，减少前后方的协调量。”这透露出了华为的一个重大动向—改变20年来一直实行的中央集权管理模式，破除官僚主义，在产业上进行深度调整。 华为今后应该制定什么战略及原因 3·继续投资技术研发确保增强企业核心竞争力 创新是一个一个企业未来发展方向，因此华为对研发的投入力度是必不可少的，通过创新不断改进产品，满足消费者的不同需求，积极适应市场需求多样化，更好的同本行业的竞争对手竞争。